乡村振兴作为中华民族伟大复兴的核心战略在十四五规划的开局之年，在为实现第二个百年奋斗目标的发展之路上，需要更多的志愿力量在行动中绽放他们的公益影响力，促进社会变革。

PART ONE   志愿领导力概论

志愿领导力，是以志愿精神激励他人共同实现公益目标的过程中所形成的影响力，是一种公共社会关系。

翟雁老师以“志愿者”与“领导者”两个方面为切入点，阐述专业志愿服务的内涵，并深入分析两者的内在动力，带领大家一起了解志愿精神的内核与外在体现。

接下来讲授志愿领导力四要素，通过分析领导者的品德、公益愿景与目标、利益相关人、志愿服务与授权四个方面，提出志愿领导力的形成机制。

最后翟雁老师从“风险社会及其发展趋势”这一宏观角度与学员们共同展开探索，深入思考国内国外发展大势，并结合志愿服务之百年演化，以史为镜，眺望未来志愿服务发展变化方向，为学友们应对VUCA时代的新变局提出新思路。

PART TWO   如何在乡村振兴中开展社会创新与共创—友成的经验与教训

国务院参事、友成企业家扶贫基金会副理事长汤敏博士为学员们带来了精彩绝伦的课程讲授。

殷鉴不远，在夏后之世。汤敏博士结合友成基金会在乡村发展中社会创新实践的经验教训，将近年来具有代表性的乡村新公益项目层层展开，细致分析其中的得与失，为学友们打开脑洞，体验乡村振兴中的社会创新场景。

接下来对乡村教育和医疗健康两个民生话题进行深度分析，梳理总结我国当下阶段提高乡村基础教育、人才培养、健康医疗的具体措施，分析友成项目背景、总结分享经验，在与学员的热烈讨论互动中再次强调发现需求并能精准匹配供需的重要性，为新公益志愿领导力的应用指引方向。最后汤老师讲述了社会创新的“新木桶理论”，并向大家发出号召，乡村振兴需要多方机构联合起来共同协作和发挥各自的长板，在融合共创中发挥社会集合影响力！