导读： 

借助青年节的契机，我们收集了不少基金会年轻工作者的工作想法（>>点击此处阅读：当我们忙着致敬青年的时候，基金会的青年们究竟在干什么？）。5月9日，我们召集了其中几位伙伴，来到长青图书馆，与线上的伙伴畅谈对各自工作的感受和思考。

本文回顾基金会行业年轻工作者在活动中的交流。这些内容真实反映了年轻人对行业的思考，以及对自己工作的反思，希望能够从一个角度反映年轻公益人的当前样貌。

*长青图书馆由中国基金会发展论坛秘书处与行业伙伴共建，是公益慈善行业图书馆。长青图书馆现阶段开放时间为每周日至周四 10:00-18:00，不定期举办“长青茶几汇”活动，组织公益从业者、以及对公益感兴趣的伙伴们进行非正式交流。欢迎你成为“长青茶几汇”的召集人，促进公益人和对公益感兴趣的伙伴之间彼此交流和理解。

▲本文仅代表参与者观点，不代表本平台立场。

Q1：你觉得自己目前工作状态，是以职业性要求自己更多，还是以情怀驱动更多？这样的状态对你的工作有怎样的影响？

FX：我最近有一个心理上的调整，就是把我在基金会的工作慢慢转化成我的一个职业，而不是我的事业。大概在17年到19年，基本上我加班的频率是一周4天到5天，周末也会加班，那段时间可以说是把公益当成自己的事业来做。但是后来发现那样做其实心理负担会很大，很多时候事情不能像期待的那样发展。后来，我把它看得更平淡和自然一些，看作是一个能让我在社会上立足的工作，在这个基础上再去做我自己想做的事情，比如说和支教相关的事情。这样子，我的心里负担没那么重了，也能更加顺畅地去做自己的工作。

LY：我觉得这个问题它是一个动态变化，很难去把它完全分开说是“情怀”还是“职业”。像志愿者这种，可以说是完全处于“情怀”，因为他们不拿钱，但是我们如果只有情怀，就可能很多年都还在做这一件事情。但是把公益当成“职业”就不仅仅是做志愿者去帮助别人，还需要做好公益项目的品牌宣传。比如一些明星、公众人物成立的基金会的品牌能够得到很好的宣传，积累更多的筹款。但其实还有很多民间公益项目，它的很多资源没有被挖掘。

LX：几年前，我做中华支教的志愿者的时候纯粹就是一种情怀，因为没有什么钱。后来做公益行业数据库共享这一块的工作，我认为把数据做好分享给大家这件事情也是挺有情怀的。当然，把这件事情做好了，再去接其他的服务，那纯粹就是为了挣钱。其实我现在分的还挺开的，我认为要有一点钱，才能去支持你的情怀。

ZX：我们肯定是要有情怀的才会投入到这个事情里边，然后对于“职业”这一块我们还需要做的更专业。我认为，公益行业所谓的“起点低”或“门槛低”，其实是这个行业还不成熟。商业领域是一个非常细分的行业，同时也是非常成熟的领域。但是现在国内的公益慈善行业发展时间较短，而且与以前那种道德伦理的慈善又不太一样，现在我们是要把整个走出来，要破圈，要去宣传，要更多地去争取公众的认知。但实际上，公益行业背后的组织架构、公益人在做的事情等，其实很多都是跟商业领域的逻辑是相似的，或者说其实是一样的。只不过我们不是像商业领域那样通过制造一个东西创造财富，我们可能大多数是靠筹款作为主要收入，如果把这事想成收入-研发-支出，就是把商业的这一套逻辑带入到公益行业里，其实还是有很多相似的地方。

Q2：推荐一本你喜欢/带给你帮助的公益行业图书，为什么推荐？

《公益华夏：中国民间公益机构访谈录》

梁卫浩 著 / 南方日报出版社 

LY：我前一阵子报名了长青图书馆“领读人计划”这个活动，这本书也是我想要领读的书。因为我们现在也和一些社会组织有一些长期合作，最近在想办法去找一些各地的有影响力的民间机构合作。我对于合作伙伴之间联合劝募这一块比较感兴趣。希望通过领读人这个活动，去不断学习和打开思路，让大家之间有一个连结，帮助我们把这些公益故事通过基金会的力量、传播的力量，得到一个更好的社会效果。

《公益组织市场营销指南》

 吉维·勒鲁·米勒 著/ 广西师范大学出版社

LX：这本书是真的非常好用，因为它里面介绍了很多方法，不管是你做筹款还是做其他的事，你都可以往上套，方法都是通用的。比如，我现在有一个重要的工作就是帮别人写推文。写推文你就得先分析谁看你这个东西，然后就一系列的东西，然后你都可以在这里找个方法，我觉得这本书非常好，大家可以去借阅。

《公益项目评估——以“幸福工程”为案例》

邓国胜 著 / 社会科学文献出版社

KL：我想推荐的这本书也是在长青图书馆借阅的。我选这本书是因为我个人特别希望能够选择一个项目，或者选择一个基金会然后尽早地去参与公益行业的工作，但是我不知道该如何选择，我如何评估这些项目之间的好坏和效果？像商业项目我们都知道它的判断特别简单粗暴，就看它是否盈利，它的净值、估值，但是公益项目我不知道如何去衡量，所以我就翻开这本书。

*特别说明：以上推荐的图书在长青图书馆均有馆藏，欢迎来阅览和借阅。

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Q3：你认为中国现代民间公益的起点在哪里？

QY：我认为中国现代公益是从政府购买社会服务开始的。政府把应该交由第三部分和社会力量来解决的事情放出来后，我们做公益的才有渠道和方向来做自己想做的事情。

ZX：我觉得目前公益行业的起点在政府，因为在我的概念里边，很多基金会其实都是从政府部门脱离出来的，比如说红十字会其实一开始都是什么卫生部的一帮人或者民众的。其实一开始政府和协会就是一个部门、两个牌子的状态，慢慢的这些协会或者说慈善机构脱离出来。特别是可能郭美美事件以后，有很多民间的协会和公益机构有了更多的机会涌现出来。

*图片来源网络

Q4：怎么看待公益传播和“卖惨”？

LY：前段时间看了一个报道挺气人的。就说有一个老人连续几十年一直在捐助，之后成立了一个专项基金，总共捐了有几百万，救助了几千个失学的孩子。但媒体报道的题目大致是说老人捐助了几百万，然后自己穿20块钱的鞋。

虽然报道的内容没有错，但这样的报道价值导向是有问题的，会让公众觉得做公益是一件很苦的事。老人的选择是很高尚，但是它是一个个人选择的问题，而并不是说我们所有人做公益就是都要以这种方式去做。

现在网络上倡导“全民公益”，大家在救灾救援面前会感到一种使命感，去当志愿者、去捐助，但我们不能一年365天都要求大家这样去做，这是一个很苛刻的事情，所以我们公益组织还是要想一些轻松的方式让大家更容易接受。比如，我们现在文案里不提倡大家一味的去“卖惨”，而是一定要让大家看到这个小孩虽然现在遇到了各种各样的困难，但他仍然对生活充满希望。这样能够给大家看到一些人性善良的光辉，让大家看到希望，然后大家可能会更愿意去把很小的希望一点一点地累积起来。

ZX：之前我听过一个伙伴说现在的公益宣传有三个点。第一，“卖惨”，这个比较好理解。第二，“卖萌”，特别是动物保护这一块，你看熊猫就很萌，所以大家就愿意给熊猫捐钱。但比如穿山甲不好看，大家就不是那么愿意捐钱。第三，“卖人头”，乌泱泱一大堆人办一个活动，把办活动当一个公益，但是真正的效果也不知道。现在很多人做公益都会陷入这样一个个误区（或者说是困境）里。

*活动现场合影

END

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