中国基金会发展论坛是一个开放共享的平台，对于行业人才培养与建设一直保持着关注。秘书处坚持以开放包容的态度对待每一个人，不管是全职员工还是实习生，或者是志愿者，我们都是partner，在论坛这个大家庭里，大家朝着一个方向肩并肩向前奔跑。

       我们希望实习生在论坛这个平台上充分发挥TA的潜能，不断拓宽视野，在日常工作及与团队交流中展现更好的自己，练就更好的自己。下面是我们上一个实习生的实习小结，从2月到7月中旬，将近5个月的时间，用心成就了此篇。我们衷心地祝福润润童鞋在今后的道路上继续努力，用自己的创意和坚持给这个行业带来更多丰富、别样的风景。

上届实习生小姐姐——张润

       在中国基金会发展论坛实习时，我在很大程度上优化了自己的学习方法和工作效率、明白了主动沟通和团队协作的重要性，这应该属于深刻而长远的改变吧，和磨练工作技能同样重要。感谢论坛带给我的成长，最最重要的是激发了我“主动学习的欲望”。

下面是小姐姐的实习小结

       前不久，我结束了在中国基金会发展论坛为期近五个月的实习。

       说来悲观，在校期间，几份实习带给我比较多的，竟然都是让我看清楚自己有多糟糕。

       然后给我点明了努力的大方向。

       在此之前，我一直拒绝改变，在现状不理想或遭遇麻烦的情况下，宁可反复忍耐和拖延，也不相信还有“努力进步或创新来改变它”这种解决问题的方法。

       因此陷入了怪圈：现状糟糕——自暴自弃——不肯改变——现状更糟糕——更自暴自弃——更不肯改变……

       而几份实习带给我的改变都是『敢于改变』；或者说『有了改变的欲望』；再或者说『知道怎么才叫改变』。

       做工作经验不多的实习生，免不了打杂和零碎工作，所幸我打的杂都比较有意义，拿数据统计分析和文案归档来说（虽然这两点我做的一直不怎么样），我的一项工作是利用Excel表格整理各渠道、各新媒体平台的阅读量。

       在分析发出的微博的阅读量及互动量时，我明显能感觉到自己和honghong（实习期间带我的小姐姐）在收集文章、提炼中心思想、以及与组委会成员互动方面存在着差距，这些差距明显地体现在阅读量上，暴露了我对行业及受众的不够了解。

       文案归档，其实每发完一篇文章就归档的话，耗不了多长时间，而我把这件『看起来不重要』的任务拖延了下来，随手能完成的小任务就变成了需要挤出时间集中处理的大任务，还导致经常错估工作量……

       另外是『将已发布内容同步至其他传播渠道』的工作，这也是我做得非常非常差的一部分，近期论坛的微信公众号上发布了许多篇或轻松或严肃的干货文章，获得了很好的传播效果，点击量和互动量都比较可观，但我完全没有将他们同步到微博、官网、发展简报、NGOCN等渠道上的意识……

       现在感觉错过了几个亿的点击量……

       这些做的不足的地方，我认为除了和自己『同时面对多项任务会变单核处理器』有关；其次就是缺乏看事情的整体眼光，永远流于表面，只见树木，不见森林；最后是兴趣的不足，把任务只当做任务……

       在开头这两段，我把它先具体到事件，一件一件来说。

       比如，某份新闻稿，在傍晚发稿前需找导师确定，我仍然在整个上午忙着做其他并不紧急的任务，导致最终需要延后发稿，或需要在下班时间等待回复。

       其实我可以利用等待导师回复的时间来处理其他不紧急的任务……

       再比如，机构微博上发布内容不需要特别有时效性，所以我日常就应该有意识地收集整理相关文章，列好传播计划，一早就一次性把全天的文章加上推荐语，设置定时发送。

       而不是一整天都对发微博这件事牵肠挂肚，写着写着文案转头去看微博、P着P着图转头去看微博，把本就零碎的工作冲得更零碎。

       有点像小时候的一类数学题……小明六点起床，煮粥五分钟、喝粥五分钟、洗漱五分钟、收拾背包五分钟……问小明最早能几点出门？

       同理，我做图片处理一小时，等项目同事给原文案一小时，排版一小时，等导师回复一小时，收集科普文章并发微博一小时、做海报一小时……问我最早几点下班？

       面对零碎工作本就容易低效，我的不按逻辑做事、拒绝沟通、恐惧沟通、懒于沟通的坏习惯更加剧了这种低效。

       做事情前先花时间规划一下，列出任务清单，将任务分类放在『重要又紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急也不重要』这四类中，分清轻重缓急；

       再把工作流程化，想明白完成这件任务会有哪些步骤，自己需要做什么，需要得到哪些人的支持，在这个过程中，哪一步可能遇到哪些困难，大约耗时多久等等……

       活儿一来就生扑上去埋头苦干的话，效率最低了。

       沟通不到位或方式不对也是我很大的问题，比如在即将毕业需要签三方协议时，我认为签三方仅仅是学校在用它统计毕业生就业率，走个过场，类似注册时给『我已阅读并遵守以上条约』那个选项打勾勾一样，没什么『签了我，我还就非得赖上你这家机构不可』的想法。

       然而，我的想法还只停留在自己心里，没有表达出来，默认『他们不会怀疑我的居心』、或因为感觉签三方协议『不算敏感事件』和时间紧急等原因，贸然越过honghong直接去找boss……即使平时相处得愉快，这些事情也需要沟通的，所幸honghong在一次聊天时提起了这件事，表示不太在意并接受了我的解释。

       长时间把信任和包容当理所当然，会快速消耗这种信任和包容。

       错误不大不小，但却能反映出我学习工作甚至为人处世上的所存在的缺陷。

       之前看过一句形容拖延症患者的话叫『没有deadline就没有生产力』，其实我更属于兴趣导向型，可以说是『没有desire也没有生产力』……

       这种没有生产力就体现在产出物的质量上……

       如果把中规中矩地完成一份任务算成100%，我觉得至少把它完成120%，才能有个人能力上的突破，而我目光短浅，只要对一个行业或岗位的爱好不够强烈，突破和发展对我来讲就寸步难行。

       而走到一线去做疾病救助或政策倡导更吸引我……但这是我个人的兴趣和观点，我非常赞同伙伴们关于“平台型机构”很棒的这个观点，实习期间就能对整个行业发展的大趋势有高程度、深层次的了解是非常难得的。

       这几个月，经常自我批评，也经常被批评。

       效率不高或犯口无遮拦的错误大概是多数职场新人的必经之路，单说自己还挺期待被批评，像有斯德哥尔摩综合症的趋势……

       实际是因为，我身在此山中，无法全面的看清自己哪里待改进，所以我希望从别人眼中看自己。

       我最最最感激的一点是，我没有在论坛感觉到明显的契约关系或上下级关系，可以更专注于人和人的交流沟通，而不是下级在回应上级，员工在应付雇主。

       因此，即使自己在工作习惯或沟通方式上还有很多待完善的地方，论坛的伙伴们在明确地指出我的错误时，也能让我感觉到这是『对事不对人』的，提出批评是为了在错误中学到东西、指点完善自己的大方向，一起进步，而不是在用恶意揣测我、不是在不分青红皂白地给我贴标签下定义，更不是单纯为了批评我而批评我（……）。

       这份实习带给我的更多的，是言传身教，是我现在还无法用文字描述出来的改变，类似植物的种子已经在地下生根，但还需要等阳光雨露充足、我迈上一个新台阶后，这些道理才会发芽长大，并被我看到和理解。

       从这些角度写，好像把论坛的格调拉低了，明明是很能带动实习生进步的平台，我的眼光和进步却还仅仅局限于调整自己的学习方法。

       刚刚结束实习时，我觉得这算是遗憾之一，如果我的学习方法本来就很好，那在论坛实习的这几个月就可以学到更广阔更深刻的东西了。

       不过细想，这倒也不算遗憾，获取某领域入门级技巧或懂些皮毛太容易，日常刷微信就能看到大把在各垂直领域做课程或科普的订阅号，学习的门槛已经越来越低。但是，工作学习习惯的优化、甚至性格的培养，大多都是需要进入一个优秀的团队才能逐步改变的。

       之前就看过不少『选择团队还是选择行业还是选择薪资』的争论，过去我一直偏向选择行业和薪资，但是这份实习让我意识到选择团队也重要，先成为有优点也有缺点、有让步也有偏执的人、或从团队分工中看到自己的短板，进步才会更容易些。（而且，找到一份薪酬较高的工作似乎比找到合适的团队容易许多……）

       在契约关系特别明显的工作环境中，我大概会甘愿永远当螺丝钉，上班盼下班、入职盼离职，更不会想到把自己和机构的未来发展结合起来。

       每次毕业、离职或告别后，才发现自己本可以将许多事情做得更好；每次进入新环境，获得的成长都与原先所期待的不同，不过倒也能算是意外之喜。

       这份实习小结写来写去还觉得只是我的碎碎念，没什么逻辑和条理，不像干货也不像讲故事。再拖一段时间，估计也不会被我改得多高大上。

       所以就这样了……对我而言，写总结的目的不一定是分门别类地抖出所有收获，更多是为了回头看时，能够追溯和反省。

       PS. 这次实习时间和我专科学校的毕业设计、自考的本科毕业论文时间重叠，任务已经挤在一起，还千头万绪，感谢honghong一次又一次批准我的请假申请，给我专心弥补原先过错的时间~~~

       祝基金会发展论坛越办越好，『基业长青』。