本期导读

本期SRI月刊，我们把目光投射回我们自身，审视NGO自身的管理和机会。

对于市场这只看不见的手，NGO也无法逃避其广泛的影响力及带来的逻辑启示，本期多篇文章不谋而合地谈到了NGO也要“赢得”市场，所论《让可持续发展赢得市场》揭示了可持续发展要在市场的“逆向选择”中寻找工作机会，而华中农业大学周德翼教授的文章《在中国出现食品安全问题是必然的?》甚至指出，在政府错位和制度失衡的背景下，食品安全问题的出现似乎是市场的必然选择，而其中NGO的工作机会何在，似乎也是不言自明的。《用“商业模式”破解NGO的“项目困境”》一文更是提醒NGO在实施项目时也要特别重视“客户价值主张”，而不仅是资助方的意见主张。

“中部地区的NGO”是本期SRI月刊的专题，三篇文章共同向我们描绘了中部地区NGO发展的艰难图景，但艰难之中似乎也孕育着机会，《中部地区NGO的筹资：塞翁失马 焉知非福》一文指出，艰难之中孕育起来的中部地区的NGO将在愈加宽松的政策环境下强悍生存。

部分文章速览，可直接点击：

让可持续发展赢得市场      2

易挥发的溶剂，不易恢复的女工青春 5

中部地区的NGO：在困境中前行     10

中部这个断裂带正是一座巨大的平台      14

中部地区NGO的筹资：塞翁失马焉知非福  17

在中国出现食品安全问题是必然的? 19

“地大物博”的中国需要具体而异的农业政策      22

“公平贸易”标签就意味着公平吗？      24

浅析一个女工的职业流动   26

用“商业模式”破解NGO的“项目困境”    29

公益机构该向互动百科学些什么      32

每双月8日出版，社会资源研究所主办。

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