9月14日，香江社会救助基金会第三届理事会第三次会议顺利在北京召开。香江社会救助基金会主席翟美卿，理事长李瑞海，副理事长刘根森，理事兼秘书长刘楸妍，理事刘会远、王时驷、王名、张自春、李兆荣，监事范洛伊和明德公益中心主任李勇等出席，会议由翟美卿主席主持。

本次会议由明德公益中心汇报香江爱心图书室评估报告及项目战略规划报告，最后审议并表决通过了《“香江爱心图书室”项目战略规划报告》，确定了未来三年香江爱心图书室项目的最优战略方案。

翟美卿女士专注记录会议内容

刘楸妍秘书长决议签字

理事现场认真阅读报告材料

“香江爱心图书室”项目是2007年由基金会创始人翟美卿女士亲自带领开展的一项图书公益项目。自项目启动至今，已在我国广东、四川、贵州、河南、湖南、江西、湖北、山东、辽宁、内蒙、甘肃等18个省份及缅甸建立1500多所乡村学校课外阅读图书室，为超过100万名乡村儿童创造了更为优越的阅读和学习环境。

2017年，香江爱心图书室项目作为基金会的核心项目已经运营了近十年，为了更好地梳理“香江爱心图书室”项目十年来的进展情况，同时探索项目未来发展的路径，我们邀请了明德公益研究中心为香江爱心图书室项目进行评估与发展规划。

李勇老师细心解读报告

理事们认真聆听报告

 王名理事发言

李兆荣理事畅谈读书会构想

王时驷理事决议签字

在《“香江爱心图书室”项目战略规划报告》基础上，经过理事们的认真讨论和审议，一致确定了如下五项战略为“爱心图书室项目”未来三年最优战略方案：

发挥专注优势，抓住平台建设机遇，通过连接阅读领域社会组织，发挥各自比较优势进行合作，建立阅读类社会组织联盟，建立阅读服务标准，升级各类阅读类图书项目，实现连接者的意图。

 

2.以主题品牌化、共享价值为核心的儿童阅读行业品牌引领性战略

发挥可持续发展优势，抓住图书室项目快速拓展机遇，通过联合香江集团合伙伴及其他爱心企业和基金会，在分析政府阅读推广内容的基础上，发挥基金会创新性、灵活性、差异性的阅读服务能力，将爱心图书室建设成为儿童家庭教育、学校教育和社会教育相衔接的公共领域。

 

3.以社群连接性、公共空间为核心的行业和社会引领性战略

发挥创新基础优势和公益资产存量优势，抓住社群发展机遇，建立儿童阅读社群。

 

4.以平台系统化为核心的儿童阅读领域生态系统建设战略

发挥创新基础优势、可持续优势和公益资产存量优势，抓住平台建设机遇和迅速拓展优势，横向联合、纵深发展，着力推进阅读公益领域生态系统建设，实现儿童阅读平台建设者的战略意图。

 

5.以团队职业化、专业化为核心的团队建设略

发挥可持续优势、公益资产存量优势和专注优势，抓住项目升级发展机遇，开展项目团队研究型转型和专业能力建设，推动基金会成为平台型基金会，将团队发展成为研究型基金会。

 

理事会合影

 

目前，香江爱心图书室的升级迭代工作仍在紧张进行中，让我们相约计划在今年年底举办的香江爱心图书室项目十周年大会，共同期待项目的2.0升级吧。