一个信息差：项目设计不是入行就自然会的事情。《公益项目设计实训营》01期开放报名后，我们收到的报名理由里，反复出现这样的话：

这四件事发生在四个不同的场景里：管存量项目时、开新项目时、提交计划书时、面对资方时。但它们是同一个病根：

活动、产出、目标各写各的——项目不是从一个真实的需求或问题按逻辑倒推出来的，而是从手上已有的活动、能申请到的资源顺推出来的。

他们也不是完全不懂，只是没被人带着完整走过一遍。01 期有学员在报名表里写下的原话：

"项目落地后成效平平，无法判断项目是否具备持续开展价值。"

"想升级项目，不知道从服务内容、活动形式还是运营模式调整。"

我们围绕《项目设计》做过一轮需求调研，收上来的困惑和这些场景对得上：多数一线伙伴缺的不是写作技巧，而是一套从问题倒推到项目设计的完整方法。所以有了这门实训营——

不教模板填空，教你怎么把一个公益项目从定义问题开始，一步一步设计出能落地、且成果经得起验证的项目！

今年 6 月，第 1 期结营。这一次招募前，我们先交第 1 期的底。

01 第 1 期学员，走完了这段路

一位从业 8 年的外联主任，营期前后对着五个维度做了自评：干预策略、逻辑框架、计划书，知识掌握从 20% 提到了 60%。她的原话是："更新了固有的语言表达，跟相关方呈现项目逻辑时变得更精准，感觉更容易获得支持。"

一位入行第一年的项目助理，课后表示自己从"完全没接触过"到"入了门"。结营时她给自己定了下一个目标：三个月内，独立完成一份项目书。

还有学员这样总结这门课：

第 1 期结营学员的课程评价里，"内容实用性"是打分最高的一项。

但我们也要诚实地说一句：结营自评里，没有一位学员认为自己已经"完全胜任"。项目设计是练出来的手艺，5 周能给你的是：一套完整方法、一个逻辑清晰的项目框架，公益创投评审专家的一对一优化，和继续练下去的路径。

02 五周，四个模块，四份产出

课程按真实的项目设计顺序展开，每个模块结束，你手上会多一份可以直接用的东西：

模块一 信息收集与验证

需求从哪里来？怎么确认它真实存在？→ 产出《项目需求调研方案》

模块二 信息分析

收集回来的信息怎么变成问题定义？→ 产出《问题树及目标分析》

模块三 干预逻辑设计

打算怎么回应这些问题？为什么这样回应是有效的？→ 产出《项目逻辑框架》

模块四 计划书撰写与沟通

把前面三步串成一份能提交、能讲清楚的计划书 → 产出《项目计划书》

4 大模块系统实训

学完就能产出成果

全程聚焦 "写出来、改到位、用得上"，每节课配套针对性作业和工具模板，学完即练，练完即改。

四份产出连起来，就是一份项目书的完整骨架。

03 时间与投入：写进课表里

平均每天投入约 20 分钟。听起来不多——但注意，实践和优化是这门课的主角：录播课负责把方法讲明白，你的项目框架是在两次作业指导中一轮一轮改出来的。

实训营专属学习权益

费用与报名

课程定价：699 元 / 人

11 月 3 日 24:00 前报名可享       早鸟价：369 元 / 人 

早鸟权益：

• 早鸟学员优先获得作业点评的排期

• 早鸟可提前加入社群、解锁课程内容，作业完成更从容

早鸟名额售罄后，可享本期优惠价：399元 / 人 

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报名截止时间

2026 年 11 月 10 日中午 12:00

详细课表可添加小助手，发送「设计课表」获取。