【会议背景】：

欢迎参加即将举行的CEO交接班专题工作坊。近年来，中国公益事业越来越重视组织管理与组织能力的提升，这无疑将为公益事业的可持续发展创造更为坚实的基础。

然而，公益组织CEO交接班作为组织能力的关键环节，尚处于自主探索阶段。同时，CEO交接不仅仅是领导层的更迭，更意味着战略、文化、治理、人才等方面的延续与变革。其成功与否，直接影响着公益组织的稳定性和发展前景，关系到捐赠人的信任和全社会对公益事业的认可。

本次工作坊将从机构面临的CEO交接班的现状与困境出发，探讨应对挑战的方法。我们诚邀您参与，与行业同仁分享经验，共同探索更好的交接班实践之路，为公益事业的可持续发展贡献您的智慧。

【会议时间】：2023年9月8日，13:00 - 18:00

【参会方式】：现场会议

【参会对象】：中国民间公益组织主任/秘书长/总干事及其接班人

【会议地点】：北京（具体地址待定）

【参会人数】：20-30人

【参会价值】：

一份高质量研究成果: 参与工作坊，您将获取到关于本议题的专题研究报告《薪火相传·守护使命：中国民间公益组织CEO交接班研究报告》，将为您在管理和交接班方面的决策提供有力支持。

一个深度交流机会: 工作坊将为您提供与同行专家深度交流的平台，您可以借此机会分享经验，探讨交接班议题，获得来自不同领域的宝贵建议。

4-5份行动方案: 如果您主动报名分享您机构的问题与现状，专业团队与支持小组将根据您的情况协助您产出实际可行的行动方案，帮助您克服难题，提升机构发展；如果您不主动分享，也可以积极参与其他机构问题解决的讨论，基于机构现实问题的探讨与交流也一定会对您产生启发。

【报名二维码】

【日程安排】

13:00 - 13:30

签到与注册

参与者签到，领取工作坊材料。

13:30 - 13:45

开幕

主持人致欢迎词，介绍工作坊的目的、预期成果和议程。

13:45 - 14:15

薪火相传·守护使命：中国民间公益组织CEO交接班研究报告分享

主题演讲：呈现中国民间公益组织CEO交接班的关键环节、影响因素、挑战与实践经验。

14:15 - 15:00

机构陈述与分组讨论  

与会者主动分享所在机构的交接班现状与困境。数量以4-5家机构为宜。陈述完毕后，根据与会者意愿与现场分组情况确定各自分组。

15:00 - 16:00

行动启示导向的讨论（阶段一）

每个小组围绕案主机构的关键问题，结合研究报告提供的数据与启发，深入讨论并梳理出行动启示。

16:00 - 16:15

茶歇

休息片刻，茶歇期间与会者间自由交流。

16:15 - 17:00

行动启示导向的讨论（阶段二）

分组阅读并讨论交接班案例，补充行动启示。

17:00 - 17:30

分享与反馈

每个小组派代表分享他们的行动启示，其他小组提供反馈和建议。

17:30 - 17:45

优化调整

每个小组综合反馈，进一步完善自己的行动启示。

17:45 - 18:00

总结与闭幕

主持人总结工作坊的成果，鼓励与会者落实行动启示，感谢大家的参与和贡献。

18:00

活动结束