编者按：

中国基金会发展论坛2021年年会于11月22-24日在线举办。

福特基金会地区主任兼北京代表处首席代表高倩倩女士应邀在闭幕式上发言，她以福特基金会为例，探讨基金会在世界面临严峻挑战时，如何思考并动员所有的资源，战略性地应对这些挑战，共同解决面临的问题，实现基金会减少不平等的使命。最后，她分享了四个基本原则供中国基金会和慈善家们参考：

第一，不管是一家基金会，还是一位慈善家，要思考并结合所有的资源，从战略的角度，用战略的方法，一起来面对所要解决的问题；

第二，基金会或慈善家要发挥领导力，领导行业，通过自己的行为激励别人；

第三，保持较大的灵活性。遇到问题，抓住机会，用资源解决问题。

最后，要一起来解决问题。一个机构有再多的资源也解决不了所有的问题，但是一起努力和行动，就能够解决社会上的比较大的一些障碍和问题。

发言文字根据高倩倩发言整理。

女士们、先生们、朋友们：

下午好！

我今天很荣幸能够参加中国基金会发展论坛闭幕式活动，很遗憾我们不能在一起，我希望明年我们会有机会亲自见面。

首先，我要祝贺中国基金会发展论坛秘书处组织这么好、这么成功的会议。中国基金会发展论坛是整个行业非常重要的活动之一，近年来我参加了三四次这个活动，一年比一年热闹和积极性高，我觉得这个活动对行业来说是非常重要的一个活动。虽然我们今年都在线上，我觉得大家还是可以分享很多很丰富的经验和智慧，所以我知道这是一个很好的行业平台。
通过这个论坛，我们可以意识到，这个行业有一个共同的目标，我们希望中国基金会行业发展得很健康，而且我们希望基金会能够在社会上发挥它自己的作用。在这个领域里头，每一个个人、每一个机构都有它自己的一些优势和强项，这是一个多元化的行业。它的力量就是来自于这两点，它的多元化，还有它的合作的可能性。福特基金会非常荣幸能够参与这个多元化的行业领域，我们也很高兴我们能够资助一些合作性的项目。

我在准备发言的时候，回头想一想历史。我知道福特基金会在这个领域里头做了一些贡献，上个世纪80年代90年代，我们最早是资助了中国很多考察团到国外去，学习其他国家在这个领域里怎么发展、怎么管理、怎么治理，这是一个贡献。第二，我们也资助了各种各样的研究，资助中国的研究人员通过各方面的行业研究，找到中国自己的未来。第三，我们也一直资助慈善法的相关研究，最早制定慈善法需要一些研究考察的时候，福特基金会也参与其中。最后，我们也资助了很多类似于论坛或者基金会中心网等行业基础设施机构和活动。

另外讲到历史，我想到一些个人，包括我前任的华安德、费约翰，也包括何进老师，这些福特基金会原来的同事们，他们的贡献也挺大。但是最最重要的还是中国人自己，这个领域是中国的基金会领域，它是依靠你们来发展的，依靠你们来把它变得更强更大，所以虽然有一些外国朋友参与进来，但还是一个中国人自己才能带来未来的行业。

最后我要谈一下，我自己认为基金会或者是公益慈善领域怎么能够在一个比较不稳定或者有一些大的障碍的社会当中发挥作用。

全球现在面临很多比较难解决的问题，包括疫情的问题、气候变化问题，或者社会不平等问题，这些问题是非常庞大的。如果我们把公益慈善仅仅当做一个资助项目的东西，我们就永远解决不了这些问题。福特基金会相信，一个基金会或者一个慈善家，有很强的能力能够领导别人，能够激励别人来做得更多，如果大家一起来面对这些大的问题，可能我们有一些希望把它们解决掉。

在福特基金会，我们经常问我们自己，我们怎么能够把我们所有的资源，用战略的方法来实现我们的使命。资源到底是什么东西？这包括我们做资助的这些钱，这是一种资源；第二是我们的本金，它也是一种资源；第三是人员，我们所有的员工也是一种资源；还有我们办公的地点也是一种资源；还有我们的品牌。我们希望能够把所有这些资源都花在我们的使命上。

我举几个例子。

比如说我们总部的办公大楼。大楼装修的时候，我们用了非常高等级的环保材料，这是为了避免气候变化的问题。第二，我们有一些地方是以低于市场价格很多的租金开放给小的NGO，就是为了帮助这些小的NGO，让它们有一个很好的办公的地方。第三，我们的办公楼也是打疫苗的一个地方，我们大楼附近有很多年纪比较大的人，他们也不方便跑到别的地方去打疫苗，所以我们就把我们的办公楼变成一个打疫苗的地方，这也是对社会的一种贡献。第四，在美国总统大选的时候，我们的办公大楼也会当做一个投票的地方。所以你看我们利用大楼的资源，可以做很多跟社会有关的事情。

第二个例子，我们的本金是一大笔钱，我们怎么用它来达到解决社会不平等的目标。你们很多人可能已经知道，福特基金会在使命投资上也做了不少的贡献，我们大概5年前拿出10亿美元的资金用作使命投资，它主要的目标是达到社会的目标，不是赚钱的目标。

另外，我们最近决定我们的本金不再投资化石能源。福特基金会不是第一个这么做的基金会，我们其实是向别的基金会学习，但是我们把我们自己的力量跟他们加在一起，慢慢地，希望大家都往这个方向走，一起为解决气候变化问题做一些贡献。

第三，去年疫情比较严重的时候，我们用我们本金的力量发行了社会债券。我们为什么能够发社会债券？因为我们自己的本金是足够大的，所以这也是一种可以利用本金来做的事情。

上面这三个例子都是福特基金会领导行业的一些行为，希望其他基金会或者其他的有钱的人或机构，都可以跟我们一起来解决社会问题。

第三个我要讨论的是，我们有一些特殊的资助项目，就是说我们碰到一个新的障碍或者新的问题，我们也可以用我们的资金应对一个具体的问题，我们有这么一个机会。

比如说疫苗公平，这是全球仍然存在的非常大的一个问题，一些国家的疫苗是足够的，但是很多国家还是不够的，所以这种不公平也是世界上非常大的一个问题。虽然福特基金会并不经常在公共卫生方面做项目，但是因为它本身就是一个社会不平等的问题，我们把一部分的资金专门放在这个问题上。它是短期的一个项目，但是我们都同意它是我们要面对的非常大的一个问题。

另外一个例子，最近COP26在Glasgow举行，福特基金会跟16家基金会，还有5个国家政府一起来设立了一个基金，这个基金是为了保护世界上的森林，应对我们所面临的气候变化这么大的一个问题。我们跟其他的一些基金会也好，或者政府也好，一起来面对这个问题，因为我们一起的力量比我们每一个个别的机构的力量要大得多。

最后一个例子，我们都知道疫情这个问题解决了以后，全球的经济方面的问题会很严重，各个国家都会面临经济方面的问题，所以我们也有一个专门的资助项目，是面对疫情后全球经济怎么恢复的项目，有八九个不同的机构得到我们的资助，有的是NGO，有的是大学，还有智库，我们一起来考虑，全球经济应该怎样公平恢复。

从这三个例子可以看出，福特基金会在看到突然发生一个问题的时候，我们也可以组织我们的资金来面对这个问题。这三个例子虽然都是短期的项目，但它们还是非常关键的一些解决问题的方法。

我知道中国的基金会不一定能够做到我刚才所说的这些，因为基金会在中国有一点不一样。但是我觉得我们应该有4个基本原则在里面，我希望大家可以考虑。

第一，不管你是一个基金会或者是一个企业家，你要思考你自己所有的资源，怎么能够从战略的角度、用战略的方法来面对你所要解决的问题。要看所有的资源，这是第一。

第二，要么是基金会，要么是慈善家，你有领导力，你做什么别人是会注意的，你可以领导那个行业，或者你也可以通过你自己的行为激励别人，往一个好的方向走。

第三，有机会你应该尽可能保持灵活性。你突然发现有一个问题要解决，如果你有灵活性，你就可以把这个资源转到那个问题上，这也经常是基金会和慈善家的一个机会。

最后，要一起来解决问题。你看福特基金会是经常跟别的基金会或者其他的政府一起去做一些事情，因为一个机构有再多的资源也解决不了所有的问题，但是在一起，我们是能够解决社会上的比较大的一些障碍和问题的。

非常感谢允许我跟你们分享我这些想法。谢谢。