编者按：

随着社会的发展，中国新兴起的一批基金会发展迅速。为了帮助这些机构可以更好的发展，小编特地献上基金会运营管理系列文章，为大家科普、讲解关于基金会的那些专业内容~

愿景、使命和价值观对于基金会的重要性基金会被赋予社会“创新启动者”“解决方案提供者”等多重定义，为了发挥基金会的社会作用和实现基金会的近期和长期目标，愿景、使命和价值观的确定为此奠定了根基，基金会的战略和未来工作也围绕这三个要素展开。
 

那么三要素具体包括哪些内容呢？

一、愿景（Vision）：表示基金会以及其成员对社会未来的设想和终极目标

我们先来看看几个国内知名基金会的愿景：

“让每个孩子都能拥抱出彩人生”                    ——   中国儿童少年基金会  

  “人人享有时代进步成果”                           ——   招商局慈善基金会

 “社会公平正义，人人怀有希望”                 ——   南都公益基金会

可以看出，愿景是代表组织的一个更广范意义的长期目标，它将领导着全体员工团结在一个共同的、一致的战略方向上。
 

二、使命（Mission）：基金会的目标、存在的理由以及组织如何实现其远大愿景的途径

我们再来举几个栗（例）子：

“支持民间公益”      ——  南都公益基金会

“发展素质教育，促进教育均衡，以教育推动社会进步”     ——  上海真爱梦想公益基金会

“播善减贫，成就他人，让善更有力量”     ——  中国扶贫基金会

问题来了，那么愿景和使命有啥区别？

如果说愿景是组织的宏观目标，使命就是帮助员工们如何走向目标的途径，它界定了我们为什么要做我们想做的事情。

以下三个作用可以帮助大家更好理解使命的意义：

界限作用：

• 使命将界定组织的业务范围，如基金会受助人群、服务区域等

激励作用：

• 激励组织各个方面为同一目标努力；减少纷争，使决策具有清楚的依据

评估作用：

• 是否遵循使命、多大程度实现了使命，是组织是否成功的标准

三、价值观（Value）：代表组织的核心原则，是组织的基本信仰，是构成使命、愿景和一切活动的理由

我们接着再看看几个基金会:

“平等、正直、担当、创新、合作、科学”    ——   爱佑慈善基金会

 “机构层面：前瞻而高远 求真而务实 强大而持续伙伴层面：共生 专业 服务团队层面：担当 奋进 高效”    ——   中国儿童少年基金会

 “热忱、开放、理性、进取”    ——   招商局慈善基金会

价值观是愿景、使命的奠基石，它反映出组织对待事情不同方面的看法。

下面是组织价值观的具体作用：

1.成为员工在组织内协力工作的准则，帮助组织克服困难和进行优先性选择的纲领性方向;

 2.指导制定组织的愿景和使命，这是一个建设团队精神的过程，也是不断完善组织的价值观的过程；

  3.是集体共同行动的依据，通过基金会的具体行动为社会做出贡献的精神力。

大家是否对三要素有了更深的理解和认识呢？下面呈上一张图来解释愿景、使命在日常工作中发挥的期限，以及它们与战略规划、年度计划的区别：

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