采访与撰写 | 籽文 珊迪 阿越   审校 | 姜姜   编辑 | 涵潇

2007年夏，一群心系气候变化的青年创立了CYCAN。它聚焦于气候倡导、在地行动、行业探索、国际交流四个领域，旨在为青年提供引领绿色变革的平台。十三年后，已有超过500所中国高校，数十万青年与他们同行。

我们采访了CYCAN时任高级项目官员白宇楠，了解他们的组织和活动，感受CYCAN独特的影响力、实践力。

很久以前，世界上只有一小片蒲公英。不过，因为它心怀梦想，便注定随风飞行，风沙不惧，旷野不畏。最终降落的那一刻，力量不断积蓄，伙伴得以增加。下次旅行时，再也不会孤单。

CYCAN，就是一个蒲公英式的故事。

 01 / 一粒灰与一座山

A grain of ash and a mountain

在宇楠看来，加入CYCAN并成为项目官员，是偶然，也是必然。

宇楠出生在沈阳市铁西区。上世纪90年代的沈阳，有个外号叫“东方鲁尔”。鲁尔是德国西部的工业区，举世闻名；而沈阳作为辽宁省省会，是新中国第一批工业城市，见证了东北几度浮沉。宇楠记得很清楚，老家附近矗立着的高大的烟囱，街上到处是摊贩。白天会有不少男人喝酒，赤膊，聊碴子味儿的天。

沈阳中山路，1995年夏

再长大一点，宇楠得知，90年代的东北，“下岗潮”已悄然浮起。国企相继裁员倒闭，大家既忧心忡忡，又无所事事。许多年后，他听到有名的摇滚歌曲《杀死那个石家庄人》，深有所感。万能青年旅店唱出了昔日沈阳在自己心中的感觉。

一万匹脱缰的马，在脑海中奔跑；如此生活30年，直到大厦崩塌……时代的一粒灰，落到个人身上便是一座山。

沉默的下岗工人

童年印象留给宇楠两种视角，一种微观，一种宏观。在切身体会时代发展为个人带来影响的同时，宇楠也意识到，家乡的确在新政策引领下，发展得越来越好。环境宜居，经济更加发展。

这两种视角让他看问题变得平衡而理智，并对这些影响深远的政策十分好奇。待到升学填报志愿，便选择社会学作为自己的专业。

进入大学，学业压力相对减弱，宇楠积极参与各种活动，从实践中获取关于社会发展的种种思索。对社会创新的浓厚兴趣，甚至让他放弃了原本规划的道路：出国留学。二十来岁的人，时间精力都很充足，试错成本低，宇楠不想让自己后悔。

既然个人总会被时代裹挟着前进，自己作为个体，何不亲身体会一下社会创新浪潮？大学毕业，宇楠进入社会企业研究中心，从宏观上进行探索。过了一段时间，他想去更加草根的NGO看看，感受它们的运作过程，进而选择了CYCAN。

 02 / 脚踏实地，仰望星空

Down to earth, looking up at the stars

成立于2007年的CYCAN，已悄悄走过13个年头。作为全国首家针对青年应对气候变化领域的NGO，它始终保持小而精的运作体制。两年前宇楠加入时，CYCAN只有4位全职员工，其余都是实习生和志愿者。这些人怀着相同的价值观与愿景，将CYCAN运作得有条不紊。

较少的团队人数，对每位成员的能力要求更高。做公益的人大多有点理想主义，而项目的持续开展，离不开关于实际意义的思考。作为CYCAN的项目官员，更是“什么都得会”——从开发设计，到沟通协调，再到落地执行，宇楠迅速锻炼出十八般武艺。

令他印象深刻的一个项目是“2030零碳校园”。2007年CYCAN成立时，这个项目便雏形初现，不过那时还叫“高校碳核算”。CYCAN安排大学生们组建自己的校园团队，通过碳核算发现校内的负能源消耗，并思考改进措施。这个项目的优点在于，目标很实际，而且的确能为学校带来一些改变。

11年后，宇楠想要开发新的项目。他在整理资料的过程中发现，过去高校间传播的项目，大多没有形成迭代。每个项目似乎都在孤军奋战，很难出现更清晰的路径。为了避免这种情况，他和同事们把新项目命名为“2030零碳校园”，希望它能承接2007年“高校碳核算”的基础。

这是宇楠参与设计的项目之一。他觉得，“2030零碳校园”有点像自己的孩子。它不只强调意识倡导，更关注大家的实际行动，真正推动学校变革。

如今，第一期“零碳校园”已经开始。尽管它涉及的相关方很多，起初有些让人摸不着头脑，但如今已经慢慢走上正轨，他们克服了难题，更重要的是，找对方向。

做公益的人，无时无刻可能面临“理想很丰满，现实很骨感”的窘境。今年，宇楠和同事们执行“中国青年气候意识与行为调研报告”项目。他们与咨询公司合作设计抽样方案，最终将高校分为三类：第一类是985、211院校，第二类是普通本科院校，第三类则是大专院校。困难也随之产生：不了解大专生的他们，该如何寻找愿意配合调研的志愿者？

中国有两千多所高等院校，在校生达3800万人，比北欧5国加起来的人口还要多，而这其中绝大多数是普通本科与大专院校的学生。宇楠和同事们发现，基数最庞大的这群人，反而呈现一种缺位状态：有人不想发声，有人缺少发声渠道。

该如何更好利用这份宝贵资源？他们开始招募调研员，利用人脉不断下沉，寻找对气候变化感兴趣的专科学生，滚雪球般不断增添样本。慢慢地，他们发现，许多专科学生对这类议题的兴趣甚至超过本科生，只是在过去，信息壁垒太过明显，群体认知又存在差距，需求容易被忽视。如何回应这些“沉默的大多数”？宇楠和伙伴们在反思。

每位CYCAN成员都怀着相同的愿景，宇楠和大家一样，相信青年的力量。他把CYCAN定位为一个平台，青年人可以利用它的资源成长，最终独当一面，站上气候变化的时代舞台。当然，青年有青年的缺点：部分人只爱光环，沉醉于镁光灯下的生活，忽视初心。宇楠希望，未来能有更多对气候变化有深刻理解的青年出现。他们代表新生代的力量，能参与国际交流，也能把值得学习的东西带回国内，使其在本土扎根。

脚踏实地，仰望星空；星星之火，可以燎原。利用核心项目，撬动更多青年投入气候变化这场“地球保卫战”，是悬挂在CYCAN成员们头顶的，那颗闪闪发光的星星。这光芒并不刺眼，却足以照亮他们脚下的路，还有一个个坚定的脚印。

 03 / 知行合一，做时代的践行者

Unity of knowledge and practice, be the practitioner of the times

“真心实意，身体力行”，知名环保组织“自然之友”的创建者梁从诫，经常以此提醒中国环保人士。CYCAN同样是这句格言的受益者。庞大的高校在校生群体是一笔珍贵的资源。像四川大学、武汉大学这样的学校，在校生动辄5、6万，远超大型公司的人数。如何充分发挥这群青年的力量，让行动落到实处呢？这是大家始终关注的方向。

选择社会学专业，让宇楠从本科阶段便感受到这些解决社会问题的丰富视角。在他看来，学校就是气候变化行动中不可替代的栖息地，而学生是学校的主人。这种态度让他指导“零碳校园”的参与者们从“自上而下”和“自下而上”两方面入手，让气候行动落到实处。

不过，仅仅依靠这些公益活动，能从根本解决社会问题吗？人类社会的生产消费模式，需要做出怎样的结构性改变，才能真正做到生生不息？CYCAN想得更加深远。

大学时，宇楠帮助过一家帮扶外来务工女性的NGO组织，使其成功转型为社会企业，推动了项目的能动发展，为他日后参与社会创新提供了宝贵经验。用商业手段解决公益性的问题，这是社会发展的必然趋势，而“社会企业”这个概念也会在中国更加普及、规范。

来源见水印，阴影部分都可算作宽松意义的社会企业

可以看出它并没有非常明确的边界和评估标准

解决社会问题、增进公众福利，而非追求自身利润最大化的企业都是广义范围上的社会企业。投资者在收回投资之后也不再参与分红，盈余再投资于企业或社区发展。简单来说，就是运用商业手段，实现社会目的。

而宇楠对其定义标准是更为严格的：一个社会企业应该是可持续发展，可以自我造血的组织。他认为目前因为缺乏明确界定，中国社企更多处于野蛮生长的状态。很多组织打着公益的旗号，本质却还是一个商业公司，使得社会企业面临“污名化”风险。

对于可能的质疑与挑战，宇楠秉持着一颗赤子之心。从研究政策理论，到加入CYCAN进行落地实践，许多人在他的带领下，对气候环保有了更深的认识。

荧荧一火，灼灼之光，许多企业开始关注自己应当承担的社会责任。在“可持续发展”的政策引领下，社会企业会越来越多，最终量变达成质变，整个行业走向规范化发展。这离不开每个社会公民的付出。随着时间的推移，越来越多的公益组织终将团结在一起，利用自身优势推动行业的变革。

共益企业是社会企业中更为规范的一种形式

中国大陆共益企业数量及分布，来源：bottledream

【共益企业B corp作为使命驱动型企业，以实现公共利益为企业目标，致力于在提供产品、服务和获取利润的过程中，竭尽全力不伤害别人同时为所有利益相关方创造利益。】

 04 / 追风赶月莫停留，平芜尽处是春山

Do not stay in pursuit of the wind and the moon. Spring mountain is the end of Pingwu

所有理想终能实现，所有热爱永不凋零。这世界上总有千万个我们，热爱着我们所生存的环境；总有千万个我们，愿意投身应对气候变化的浪潮中。

我们期待听到更多人的声音，看到更多人的脚印。或许每一步都很困难，但故事仍在继续，一如既往：一小片蒲公英带着信念，随风飘扬；蓦然回首，尽是春山——

文章图片来源：网络

微信公众号：社会责任家

*免责声明：本站文章图文版权归原作者及原出处所有 ，文章内容为作者个人观点，并不代表本网站。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，我们会及时修改或删除。