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盘点NGO领导的九大“坑货”特质
2018-04-02
6056据说颗粒小伙伴的日常是
干活…听老板讲道理…
干活…听老板讲道理…
无限循环
某日，勇敢的小A君鼓起勇气说了一句
“老板，你真的很啰嗦耶！”
于是被一脸黑线的BOSS抓去面壁思过了…
“老板，你真的很啰嗦耶！”
于是被一脸黑线的BOSS抓去面壁思过了…
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不服气的小A寻思
别家机构的老大们难道也这样吗
于是发起了一份匿名的公益圈内部调查
覆盖全国数十家大中小公益机构
所谓 不调查不知道
一调查吓一跳啊！！！
别家机构的老大们难道也这样吗
于是发起了一份匿名的公益圈内部调查
覆盖全国数十家大中小公益机构
所谓 不调查不知道
一调查吓一跳啊！！！
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且看这份投票数据
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再来看几位同事对BOSS的评价
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风平浪静的外表下，竟是暗流涌动啊
于是感慨万千的小A
从调查结果中提取了九大显著特征
制成了以下漫画
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盘点NGO领导的九大“坑货”特质
于是感慨万千的小A
从调查结果中提取了九大显著特征
制成了以下漫画
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盘点NGO领导的九大“坑货”特质
九、道理复读机
特质表现：TA是热忱的分享主义者，总是害怕员工无法与自己同步，只好反反复复灌输同样的道理，哪怕这个道理员工早已谙熟于心。
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八、标签寻觅工
特质表现：TA是富有野心的梦想家，希望为社会创造更多价值，遂长期处于欲求不满状态，一路上芝麻西瓜都往篮子里塞，久而久之便忘记了自己原本是谁。
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七、全才教练员
特质表现：TA是用心良苦的教练，坚信缺兵少将的公益机构是培养全才将军的绝佳沃土，员工精通十八般武艺是TA的目标。
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六、人偶操控师
特质表现：TA是控制欲强的操控大师，擅长对员工的远、近距离监督与操控。多为任务交代下去，却总是不放心，只好不断追问和介入，恨不得自己亲身替员工干。
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五、懵懂发令官
特质表现：TA是口若悬河的指挥官，布置任务时总是长篇大论侃侃而谈，台下的小伙伴却总是云里雾里抓不住重点。
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四、意见封杀者
特质表现：TA多以自我为中心，对自己的想法有着迷之自信，在强烈的自信激素分泌下，头上逐渐长出尖牛角一对，自动散发无形的意见反弹磁场。
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三、路痴领头羊
特质表现：TA是机构前行的领航员，习惯一边前进一边找方向，但遗憾的是，寻寻觅觅之后，不仅没有找到最适合的那条路，而且身后的小伙伴早已疲于奔命，累瘫在地。
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二、鸡汤烹饪王
特质表现：TA是料理高手，擅长鸡汤烹饪，料足，味浓，烹饪时间多为开会前后。服用鸡汤后，可短暂提升个人精气神，但随着服用次数提升，效果逐步下降，且有可能患上“鸡汤厌恶症”。
![\"\"](\"https://www.chinadevelopmentbrief.org.cn/rs/editor/20180402/images/%E5%BE%AE%E4%BF%A1%E5%9B%BE%E7%89%87_20180402101904.jpg\")
一、灵感发明家
特质表现：TA是空想界的爱迪生，擅长灵感发明，每天涌现无数想法。但此类灵感的存在具有独特的活性，在一定时间内会被发明家自动忘记或遗弃，仿佛未曾存在过一般。
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以上纯属玩笑，我们公益圈的大大们其实都是英明神武、见多识广、才高八斗、运筹帷幄、出类拔萃、日理万机、励精图治的吾等楷模啊！
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