像民工子弟小学英语大赛的组织者一样，近几年，年轻人参与公益事业，已成为一种时尚。据总部位于上海浦东的NPI公益组织发展中心主任吕朝介绍，2007年，NPI和国内某IT企业合作了公益创投大赛，针对的是大学生，收到申请书1万多份。去年， 又和上海市民政局合作了公益创投大赛，NPI 参赛者如云。但在大赛中，也暴露了一些问题——许多年轻人对公益的理解还处于初级阶段。
　　
　　“眼泪指数”不是公益的全部
　　
西方国家的公益慈善有百年历史，只要是非营利的，都可以是公益组织来做的，教育、医疗、社会文化、社会福利……其中帮助弱势群体的体量却不是特别大。而我们现在，说到公益，似乎都想到的是弱势群体，筹款前，都要准备一个“眼泪指数”特别高的故事。

在一个超大型社会里，许多问题都可以用公益的方式解决。比如“多背一公斤”的活动，一方面为农村孩子服务，另一方面，也让城市白领做了一些有价值的事。再比如“科学松鼠会”，如果没有能打动人的科普文章，怎么能让孩子们对科学产生兴趣呢？

最近，我在做首届“帝亚吉欧梦想助力计划”活动的评委，我们会依据梦想计划对社会的影响力、前瞻性、可行性、坚持性,以及结合选手在相关领域的实际经验等因素进行综合评判，但最关注的，还是那些常常被人忽视却能为特定群体带来力量和希望的项目，不仅是弱势群体。在台湾，过去6年最终得到资助的“梦想计划”有着广阔的涵盖面，其中包括帮助误入歧途的青少年回归社会、建立乡村图书馆、改善乡村医疗网络、记录生物生态发展、弘扬传统技艺、发展儿童启蒙教育、保护环境等等。

这是在为公益理念纠偏。
　　
　　做公益的人不能太“自恋”

四五年前，我创办NPI时，发现做公益的人，许多有“自恋”的毛病，他们以弱者自居，用爱心“绑架”，动不动就说“你应该帮助我，因为我在帮助弱势群体”。在公益行业里，不应该再谈爱心了，重要的是能力的提高、定位的明确——一家NGO的创始人可能是满腔热血，不计任何报酬。但之后参与进来的人，身份复杂，心态各异，要做好一个NGO组织，难度不亚于做一家企业。我在四川抗震救灾期间，看到一家NGO组织打出的标语“你不是来做好事的，而是要把事情做好”。特别有同感。

更重要的，是要有创新的能力。我一直说，做公益，不怕没人投钱，只怕没有创意。NGO应该是社会创新的主体，而不是以盈利为目的的企业，政府创新成本太高，也不合适。
　　
　　TIPS
　　NPI公益组织发展中心
　　
对于那些想做公益的企业，以及运营困难的民间NGO组织来说，总部位于上海浦东的NPI公益组织发展中心，就是他们之间的一座桥梁。2006年1月，NPI在上海浦东新区注册为“民办非企业”单位，旨在为初创和中小型“民间公益组织”提供关键性支持。例如,办公场地、办公设备、能力建设、小额补贴、注册协助等。NPI创办人吕朝，给NPI的运作取名“公益孵化器”，至今已孵化了12家NGO。