WISPAD为您带来世界领先的管理技能和实用方法: 从我们世界顶级教职员的知识、经验和专业精神中获益：WISPAD的教职员均获得了哈佛大学和波士顿大学等美国学术机构的充分资格认证；此外，我们的教职员还在美国、中国和其他国际非营利性组织、公共机构和研究所中积累了丰富的经验。 WISPAD咨询（北京）有限公司致力于为中国的非营利组织、社会企业和公共机构的董事和经理们提供专业咨询，让他们能够更加卓越、有效而诚信的为他们的组织服务。WISPAD以一种独特的方法，将先进的管理技能、政策分析和应用工具整合到坚实的道德基础框架之中。WISPAD的专业和道德培训旨在支持中国的个人、社区、非营利和政府组织促进发展的各项努力。自2011年11月以来WISPAD共开展了78场研讨会，并有幸和来自中国26个省份、致力于社会和公共服务的205个不同组织的1000余名参与者共同工作。

研讨会名称：PS-NM 120: 非营利组织项目管理 （中英双语）

时间：2017年4月10, 11, 13 和14日，全天上午9:00至下午 6:00

地点：WISPAD成都会议室（具体地点将另行通知）

形式：研讨会所有材料讲义均为中英双语，现场配有中文翻译。

研讨会描述：

“非营利组织项目管理”是非营利组织战略管理系列研讨会中的一项一级研讨会。本项研讨会依据由项目管理协会（PMI -  www.pmi.org / PMI 中国 china.pmi.org）制定并不断更新的项目管理国际标准，探讨项目管理的基本原则、区分项目和项目集、检视 十个PMI知识领域：集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和利益相关者，以及在项目规划和执行的过程中如何对这些方面进行分析、预估、和管理。本课程同时探讨项目管理的生命周期，从立项、规划、执行、控制，直到结项。学员将会学到可运用于自身机构业务项目中去的分析方法、技能和工具。

研讨会模块：非营利组织管理模块还包括非营利组织战略管理、项目评估、财务领导和管理和谈判技巧等。更多研讨会信息，请登录WISPAD中文网站 .

研讨会特点：30人以内小班，结合中国国情的专业定制研讨会

学员见证：

“非常感谢两位老师带来了项目管理的优秀课程，他们两位就好像天降神兵一样，在我们项目即将启动的关键时刻，带来了非常系统的培训课程。从WBS，到范围界定，到风险评估，到甘特图，到利益相关方分析，到追踪和控制项目，到结项，思路终于清晰了。可以说我们为项目管理做好了准备。”

——CFO，北京大型基金会

“作为一名草根NGO的员工，之前做的项目都没有特别的项目管理流程。大多凭着各自的经验、当项目执行中出现风险，经常是临时停下手中的工作来救火。任务的分工不明确。以致同工热情度不高及疲惫不堪。本次的研讨会学习中，发现有很多的科学管理可以来处理项目中存在的问题。提前预防假设、太棒了。课程很严谨、实际。WBS超实用。再次感谢！”

——行政总监，河南基金会

“这是一次非常及时，系统的对项目管理知识、技能的梳理。让我们从“常识”做项目中进入到规范的、系统的、有章法的管理中。让我对今后的工作很有期待。”

                                                                                             ——CEO，国际慈善组织中国区

研讨会费用：基于全球合作伙伴的慷慨支持，WISPAD能为每位非营利组织的参与者提供大力补贴后的优惠价格，且根据参与机构的具体情况予以优惠。详情请见申请表最后一页。两人以上报名可获得10%的优惠。

报名方式：

下载并填写附件中的申请表，或登录WISPAD网站（www.wispad.cn）点击链接下载“研讨会申请表”，填写完毕后发送至admissions@wispad.org  或直接发送邮件至上述地址索取申请表。申请表为可填写的PDF文件，需用电脑进行操作。

WISPAD期盼着在新的学期里结识更多公益界的伙伴，为你的机构发展和个人成长提供及时、有效而又高度专业化的帮助，共同打造更加美好的公益生态。

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