课程背景： 刚刚过去的首个9.9公益日，腾讯公益发起的1:1配捐，让不少公益组织被“天上掉馅饼”砸”中，体验到“丰收”的喜悦。 然而，筹款只是公益活动的第一步，如果没有出色的参与式项目，你将如何向捐款人问责？下一次，你又用什么来征服大众、征服捐款人？ 对于服务型NGO来说，参与式项目的设计能力，决定了机构的项目筹款能力。同时，一份高质量的项目书，既是项目设计的直接成果，又是项目执行的“蓝本”，因此项目设计能力也就决定了机构执行项目的能力、打造品牌影响力的能力。 不仅如此，参与式项目设计的能力，已经成为公益人——包括执行机构管理者和项目负责人、基金会项目评审人员、企业CSR负责人、第三方机构项目评估人员等等，必须掌握的核心能力。 社会飞速发展，一波又一波的“天上掉馅饼”，一定会不期而至，你的机构，你的团队，你个人，都准备好了吗？ 来吧，“参与式项目设计”工作坊，让你成为个中高手！ 适合人群： 1. 公益组织管理者、项目负责人、筹资人员； 2. 基金会项目评审人员； 3. 企业CSR负责人； 4. 第三方支持机构项目评估人员； 5. 对参与式项目设计感兴趣的人士。 目标与收获: 1. 掌握参与式项目设计的理念、流程； 2. 掌握参与式项目设计的方法； 3. 学会撰写参与式项目申请书； 4. 在参与互动中激发智慧和创新； 5. 建立社会支持系统，获得社会资源与支持。 理念： 1. 以参与者为本，尊重独特性； 2. 从现实出发，为实践服务； 3. 知识无用，能力为王； 4. 只给干货，决不忽悠； 5. “我的成长我负责” 形式： 参与体验式：案例分析、小组讨论、头脑风暴、游戏互动等，形式丰富，轻松学习，快乐成长。 课程大纲： 第一部分 导论 1. 什么是项目？什么是参与式项目？ 2. 参与式项目设计的流程 第二部分 问题分析与利益相关者分析 3. 问题是什么？问题定义与问题分析 4. 谁是利益相关者？利益相关者分析 5. 你的机构为什么做这个项目？ 第三部分 项目目标与逻辑框架设计 6. 设定“聪明”的项目目标 7. 设计严谨的项目逻辑框架 8. 创新活动设计 9. 如何评估你的项目 第四部分 预算、筹资计划与成果汇报 10. 风险与对策、可持续性 11. 合理做预算 12. 制定筹资计划 13. 小组成果展示 时间：2015年9月26日-27日（周六-日，9:00-17:00） 地点：（交费后通知） 费用：980元/人(限20人，9月22日前交费600元/人，三人以上团报且9月22前交费500元/人，本费用含课程费、资料、茶点，不含税) 报名方式：关注公众微信号“明明德”，直接回复报名（报名格式：姓名+手机号+微信号+xmsj） 联系人：张慧（手机：18810210856；微信：519116900） 温馨提示： 1.请安排好时间，准备一个好心情； 2.环保出行，请自带水杯、纸笔； 3.请勿迟到，课程准时开始。 培训师简介： 吴群芳 北京奥运会、残奥会志愿者师资培训专家 资深TOT培训师 资深公益人 职业心理咨询师 明明德人才发展中心发起人 职业经历： 1.参与式培训经验：从企业到公益行业，15年参与式培训师培训（TOT）经验，深受学员好评。 2.丰富的公益项目筹款、公益项目管理经验，较丰富的公益组织管理经验：从事公益行业10年，先后担任公益组织培训总监、项目总监，曾任北京红枫妇女心理咨询服务中心副主任、主任。 3.教材体系开发经验：先后参与中国人寿、新华人寿第一套寿险营销员培训教材开发；主持开发国内第一套志愿者培训教材《中国志愿服务能力建设培训教材》；参与开发《北京残奥会志愿者培训教材》；参与红枫“流动人口家庭教育每日‘3个10分钟’”项目成果编写。 公益项目获奖： 1.2012年负责设计的“西部地区流动儿童健康人格教育示范项目”获得“2012联想公益创投十强”大奖； 2.合作设计的项目“（雅安）灾后儿童康复的心理环境建设”，2014年获民政部“灾害救援特别奖”。 课程风格： 平等尊重接纳，深度参与互动，形式轻松多样，内容精炼实用。 主讲课程： 1. 参与式培训师训练 2. 参与式项目设计 3. 公益项目管理 欢迎关注“明明德”！ 我们的理念：成长是你的权力，学习是你的责任！