课程背景 上海映绿公益事业发展中心联合卓越领导力学院从2014年下半年开始，推出映绿培力计划之“公益组织卓越领导力系列培训认证课程”在麦克斯韦尔博士领导力国际认证课程的基础上，共同为中国公益组织CEO与中层主管量身定制高层与中层领导者培训，一同打造公益性服务组织的卓越领导力。 课程特色 旨在提升公益经理人的领导力，打造卓越的公益组织。主要包括：需求评估、主题培训、国际认证培训证书。 课程介绍 培训对象：公益性服务机构或基金会的中层管理及以上人员 培训地点：上海，深圳 中阶课程大纲 时间 课程名称 课程大纲 第一期 上海：6月26-27日 课程概览 整体课程设置与目标介绍 从管理者到领导者 Day 1： 转型期的公益组织领导者的使命与挑战 从管理者到领导者 建立当责文化 领导力的重要法则 价值领导力的四种风格 Day 2： 时间管理对领导者的意义 如何计算时间的价值及时间机会成本 时间管理的原则 塑造将时间管理运用在组织里的观念 第二期 上海：8月03-04日 课程概览 整体课程设置与目标介绍 From Me to We ——建立高效团队的秘诀 Day 1： 团队的定义與基本因 团队的发展进程 团队成员角色的搭配与互补 高效团队的重要法则 Day 2： 团队沟通的无效角色 沟通的基础心态与技巧 授权的意义和学习授权要点 授权的3W1H LMX原理和跟随力 课程费用 每期1500元，每期2天，2期课程一次性缴纳优惠价2600元（完成两期课程可最终获得证书）。 * 对于2013年6月30日之后注册的机构提供部分资助，优惠价格1980元两期 报名流程 点击链接：http://f.lingxi360.com/f/jm84t1 截止时间：额满为止，名额40人； 公布名单：通过邮件方式，最终确认报名成功。 课程咨询 樊林 电话：021-58402670转807 邮箱：training@yinglv.org