课程背景： 作为一名管理者，你是否有这些感受： 要做的事情太多了，我总是没有足够的时间。 我感到厌烦，工作负担过重，让我疲惫不堪，精神紧张。 我似乎一直在不停地逼迫自己，感觉永远都不能彻底放松。 我们很有效率，但是没有目标。我们笨鸟先飞，但是不知所踪。 我感觉自己在那些并不重要的事情上浪费了太多的时间，我简直是在耗费自己的生命。 为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。 课程目标： 1、认识时间成本，建立有效的时间管理观念 2、减少时间浪费，增加有效工作时间 3、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧 4、针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法 5、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划； 6、配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升。 课程大纲： 一、认知时间管理 1、时间的四个特性 2、游戏：时间去哪儿了 3、时间的企业、个人价值 4、现场测试：你管理时间的能力如何？ 5、案例：任经理的时间安排 二、时间管理概念 1、四代时间管理 2、时间管理矩阵 3、80/20法则 4、活在第二象限 5、案例：张经理的一天 三、视频分享：乱了头绪的经理人 1、识别自身的时间管理漏洞 2、确立目标，识别重要的事情 3、制定计划，清晰条理 4、学会拒绝，掌握主动 5、管理他人与分派工作 四、个人时间效能提升要诀 1、最重要的六件事 2、管理你的桌面 3、邮件/电话的管理 4、学习一项技能 5、克服拖延 6、黄金时间 7、利用零碎时间 8、定期检视 培训方式：讲授、案例、游戏、视频 课程定位：管理能力，职业化素养 参加对象： 1、企事业单位、NGO中基层管理者； 2、企业、NGO的HR人员及培训爱好者； 培训时间：2015年3月8日 （9:00-17:00，周日） 培训地点：朝阳区华威里10号鹏龙大厦1009室（地铁10号线潘家园站C1出口） 参加人数：20人 课程费用：100元 报名方式：关注公众微信号“明明德”，直接回复报名（报名格式：姓名+手机号+微信号+时间管理） （点击文章顶部的蓝色字体“明明德”直接关注公众号，每周都有公益培训课程） 联系人：吴老师（手机：13811251438；微信：WQF18612182523） 温馨提示： 1、请安排好时间，课程会准时开始； 2、请自带水杯、笔记本和笔； 3、请准备一个好心情； 讲师简介：晏本亮 CIPTT国际职业培训师认证 人社部高级职业指导师认证 《大学生就业》杂志专栏作者 全球创业指导基金会高级培训师 都瑞特管理顾问公司高级培训师 职业背景： 15年龙头企业职场经验，6年一线百人团队管理背景，6年400人企业内训管理实战经历，对企业内训体系的建设和管理，以及对企业内训基本体系课程都能熟练驾驭； 主要擅长的领域为企业员工的职业素养塑造、企业中基层管理人员的管理技能提升；尤其对于成长型团队的梯队建设和学习型组织建设有独到的感悟和成功经历。 2007年通过CIPTT国际职业培训师培训认证；2011年通过人社部高级职业指导师培训认证； 课程风格： 秉承咨询式服务，教练式授课。课堂风格为教练风格和演艺风格的结合，课程生动活泼，培训效果显著，并能通过有效的课堂和课后练习，让培训效果落地。 培训过的部分客户： 航天科工委、天津康师傅、携程旅行网、中国美术馆、广汽三菱、北京刷新活力科技、大医堂养生集团、北京司法局、重庆司法局、常州职教局、等； 主讲课程： MTP-中层管理者的十项管理技能 7H-高效能人士的七个习惯 TTT-企业培训师的培训 举办机构：北京明明德人才发展中心 我们的理念：每个人都有成长的权利，每个人都有学习的责任！