新年豪礼：《高效能人士的七个习惯》培训课程最后三席 课程背景： 身处高速变化的时代，迎接变化的最好方法便是回归基本面。无论是资深职场人士，还是职场新人，快速提升自己的职业素养，选择主动积极、对自己负责，已是刻不容缓！ 《高效能人士的七个习惯》课程从原则入手，循序渐进阐述职业人成功所需要具备的各种习惯，用思想带动行动，由行动形成良好的习惯。修有依，行有力，职场人通过不断的修炼七个习惯，完成职业化转型，即可最终实现职场成功，获得人生幸福！ 课程收获： 培训目标1：认识成功的原则，掌握学习的方法 培训目标2：转变观念，把握正确的成功者心态 培训目标3：选择自己个人发展和职业生涯中的重大目标 培训目标4：把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上 培训目标5：学会创造双赢人际关系的方法和与他人共赢的做事技能 培训目标6：学会倾听，改善沟通，建立双向渠道，减少管理内耗 培训目标7：识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并转化为双赢资源 培训目标8：逐步培养不断学习的习惯，不断更新提高效能 课程优势： 本课程源于史蒂芬·柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》,通过改变参与者的工作态度和对人际关系的看法，改变思考和行动方式，已经使全球数千万人和组织发生变化。 该培训项目已经成为跨国企业和优秀本土公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地深获好评。 课程大纲： 第一部分：由内而外的探索自我 思维模式：地图不是疆域 成功是习惯的结果，习惯确立的3个因素 效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡 人的成熟渐进图：成熟的三个阶段 第二部分：个人领域的成功（从依赖到独立） 习惯一：主动积极 认知被动反应，培养主动积极的反应 影响圈与关注圈：用我的影响圈改变我的关注圈 做个转型人：成为有利于他人和自己的中间环节 习惯二：以终为始 任何结果都是两次创造：先构思再行动 理解以原则为中心的人生重心 个人使命宣言制订原则及步骤 习惯三：要事第一 时间管理的发展沿革 时间管理的四象限矩阵 20-80法则，活在第二象限 时间管理的六步骤流程 第三部分：公众领域的成功（从独立到互赖） 习惯四：双赢思维 人际关系的本质：对方立场，利益交集 情感账户：人际关系不可或缺的信赖 与人交往中的六种人际关系模式 双赢的四个要领：品格、人际关系、协议、制度和流程 习惯五：知彼解己 沟通的挑战和障碍：自传式沟通 倾听的四个原则与五个层次 同理心沟通的五个步骤 习惯六：统合综效 整体大于部分之和：1+1﹥2 珍惜差异，彼此增值 创造第三方案（1+1>2）的操作模式 第四部分：自我提升和完善 习惯七：不断更新 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ 身体、智力、情感、精神四个方面的不断更新 自我管理是天下最艰难之事 培养七个习惯的习惯 培训形式：讲授教学、案例分析、视频讨论、自我测验、角色扮演、小组讨论、游戏互动 适合人群： 1、企业中基层管理者、骨干员工； 2、追求事业成功、渴望提升职业素养的人士 培训时间：2015年1月10-11日（9:00-17:00，周六、周日） 培训地点：朝阳区华威里10号鹏龙大厦1009室（地铁10号线潘家园站C1出口） 课程费用：600元/人(限20人，1月6日前报名缴费500元/人，公益人凭机构盖章证明400元/人) 联系人：吴老师（手机：13811251438；微信：WQF18612182523；报名格式：姓名+手机号+7H） 温馨提示： 1、请安排好时间，准备一个好心情； 2、环保出行，请自备水杯； 讲师简介：晏本亮 CIPTT国际职业培训师认证 人社部高级职业指导师认证 《大学生就业》杂志专栏作者 全球创业指导基金会高级培训师 都瑞特管理顾问公司高级培训师 北京知行互动公益讲堂创始人 职业背景： 15年龙头企业职场经验，6年一线百人团队管理背景，6年400人企业内训管理实战经历，对企业内训体系的建设和管理，以及对企业内训基本体系课程都能熟练驾驭； 主要擅长的领域为企业员工的职业素养塑造、企业中基层管理人员的管理技能提升；尤其对于成长型团队的梯队建设和学习型组织建设有独到的感悟和成功经历。 2007年通过CIPTT国际职业培训师培训认证；2011年通过人社部高级职业指导师培训认证； 课程风格： 秉承咨询式服务，教练式授课。课堂风格为教练风格和演艺风格的结合，课程生动活泼，培训效果显著，并能通过有效的课堂和课后练习，让培训效果落地。 培训过的部分客户： 航天科工委、天津康师傅、携程旅行网、中国美术馆、广汽三菱、北京刷新活力科技、大医堂养生集团、北京司法局、重庆司法局、常州职教局、等； 主讲课程： MTP-中层管理者的十项管理技能 7H-高效能人士的七个习惯 TTT-企业培训师的培训 举办机构：北京明明德人才发展中心 我们的理念：学习是每个人的权利，学习是每个人的责任！