【课程介绍】 如何与员工建立双赢的沟通模式？ 如何提升个人管理、发展与领导力技能？ 卓越领导力的工具、方法与策略有哪些？ 本次培训将带您了解有关领导力一系列的学习模式与训练技巧。 【报名信息】 费 用 480元/人，含3天培训（市场价格8000元/人） 套餐价：1000元/人，含3天培训+6次后续一对一教练辅导 （套餐仅10个名额，深度接受专业教练导师一对一咨询辅导并深度梳理 个人及组织领导力） 培训对象 社会组织中高层管理者 招募人数 35人 时 间 12月19日-12月21日 9:00-16:30 报名链接 https://jinshuju.net/f/rVK0Vg或扫描二维码 咨询电话 王老师：010-59790956-8013 【讲师介绍】 项兰雯  ICF（国际教练联盟）注册国际培训师  埃里克森国际教练学院版权课程《教练型领导者》认证培训师、注册教练  国际版权课程《领越领导力》认证讲师  WFA（国际促动师协会）认证行动学习促动师  AACTP国际认证培训师、培训管理师  印度合一大学认证合一训练师 陈沐杉  埃里克森（Erickson）国际学院认证专业教练  国际行动教练协会（WIAC）认证讲师  美国4D领导力认证培训师  首都经济贸易大学人才开发系特聘专家 刘海涛  中国药科大学英语专业  某大型生物制药国企营销中心培训负责人  先后担任国内最大医药展览合资公司总经理秘书、培训负责人、人力资源负责人 【培训内容】 【12.19 全天】 【卓越领导者五种习惯行为】 ·课程目标 找到自己目前领导力的长处和短处 学会如何传播自己的基本价值观和理念 表达自己对未来的认识 学习建立团结、合作与信任的氛围 学会领导力持续提升的方法、途径 【12.20 上午】 【情境领导力】 ·课程目标 了解情境领导的基本概念 识别员工发展的四个阶段 掌握四种情境领导风格 【12.20 下午】 【GROW模型】 ·课程目标 理解什么是教练 了解教练的核心技能 认识GROW模型 【12.21 全天】 【高效能人士的七个习惯】 ·课程目标 认知7个习惯整套管理工具 掌握系列发展个人的原则性习惯 了解卓越领导力的工具、方法与策略