一张林农与“熊猫森林”的合影，一个关于箭竹危机的共识，一套“旗舰物种+社区共建”的模式，正在撬动中国民间气候行动的全球叙事。

圆桌起点：一张照片与一个“共同的敌人”

2026年2月3日，北京。在中国国际民间组织合作促进会主办的“政策转化与制度建设：推动性别响应型气候治理”研讨会圆桌上，当主持人王香奕秘书长让我分享一张最具代表性的工作照片时，我没有选择那些可爱的熊猫影像。

我展示的，是约未来副理事长、丛林岗零星熊猫社区保护地负责人李永政，与一位林农大哥站在“熊猫森林2号林”立牌后的合影。

这张照片背后，是我们始于2009年8月的“圈地养熊猫”计划。当然，我们并非真的“圈地”，而是与村集体“协议托管”，将最初的5000亩林地，扩展为如今30平方公里的社区保护地。

照片中的林农，身份从“砍树人”转变为了“护林人”。自2023年以来，我们通过“熊猫森林生态公益金”，按亩发放补贴，支持了300多户林农精细守护着3000多亩熊猫森林。

这就是我理解的、最朴素的社区气候行动内核：让保护者受益，让受益者保护。

而所有行动的起点，往往源于一个共同的、看得见的“敌人”。对熊猫村而言，这个“敌人”是气候变化导致的“箭竹危机”。

我们持续17年的观察发现，气温升高、降水减少，让大熊猫的主食——箭竹的新笋量减少了近三成。这不仅是生态危机，也直接威胁着依靠竹笋增收的林农生计。

危机，反而成了凝聚社区共识的起点。

模式内核：“旗舰物种”杠杆与“社区共建”支点

当被问及最值得向国际社会分享的核心经验时，我脑海中浮现的是一个清晰的物理模型：“旗舰物种保护+社区共建”的协同韧性模式。

它就像一个精妙的“生态杠杆”。保护大熊猫这把“伞”，就庇护了其栖息地内3000多种动植物；而激活社区这个“支点”，便能撬动整个生态系统的气候韧性。

这套模式，直接回应着多个全球性议题：

它本身就是 “基于生态系统的适应” ，通过修复竹林、连通生态廊道，直接提升栖息地的气候适应力。

它推动了 “公正转型” ，引导林农从传统伐木转向生态巡护、竹笋可持续采收和生态旅游，实现生计的绿色升级。

它还缓解了潜在的 “气候移民”压力——当家乡拥有绿色的生计和可见的希望，年轻人便更可能留下，成为生态守护的新生力量。

“社区主导” 就体现在应对链条的每一个环节：问题是林农和巡护员最先发现的；解决方案是17位“熊猫村CEO”与专家共同修订的；行动是林农参与巡护、抚育并获取公益金支持的；利益是大家通过竹笋溢价收购和生态旅游收入共享的。

升维瓶颈：从“情怀消费”到“可持续商业”的通道

面向未来5-10年，我认为最需要突破的瓶颈，是 “生态价值经济转化的通道不畅”。

在博世中国资助下，我们发掘并培育了“熊猫村CEO”，也有了熊猫蜂蜜、生态茶叶、研学路线等好产品。但如何让这些生态友好的产出，稳定地进入更广阔的市场？如何让“熊猫经济”从依赖情怀的偶然消费，转变为可持续的商业模式？

这需要突破性的 “全栈”资源链接：前端需要更强大的品牌与数字化平台；中端需要更专业的产业运营与金融人才；后端则需要紧密对接企业的ESG采购、绿色供应链以及气候慈善资本。

打通这些“资源孤岛”，让保护所创造的绿色价值，能够顺畅地“变现”并持续反哺社区，我们才能走得更远、更稳。

性别视角：气候治理中未被发现的“她力量”

整场研讨会，“性别响应”是贯穿始终的主题。国家应对气候变化战略研究和国际合作中心的梁媚聪主任，系统梳理了从“打破沉默期”到“深化实施期”的进程，指出能力建设与资金支持是关键。

北京大学碳中和研究院的王彬彬主任则指出，女性缺席、失声在气候治理中是普遍现象，中国的相关理论尚处碎片化阶段。

这些洞察，与我深耕熊猫村的体感强烈共鸣。

在下午的高层对谈中，中央财经大学绿色金融国际研究院院长王遥、中国国际发展知识中心副主任周太东等专家，都提到了“女性+绿色金融”的巨大潜力——80%的消费决策由女性做出，绿色消费一定要做好女性传播。

这让我看见一片蓝海。

在熊猫村，我们已有“熊猫绣娘”通过手工编织增收的案例，“熊猫妈妈”计划也在发动都市家庭参与。未来，我们可以系统构建 “女主理人+女性熊猫村CEO” 的赋能路径，建立乡村妇女气候治理案例库。

正如对谈嘉宾、全国妇联妇女研究所原所长杜洁研究员所引导的，需要 “向下扎根，向上依托”，实现妇联、生态环境、发改、金融等多部门的双向协同。

未来回溯：2030年的熊猫村共生图景

在“未来回溯”共创工作坊，北大碳中和研究院气候未来全球创新实验室顾问许进引导我们展望2030。

对于守护熊猫村计划，要实现 “性别+生物多样性+气候治理+可持续发展” 四维一体的可持续模式。未来12-18个月，三项关键行动是。

一是构建数据系统。开发融入性别指标的熊猫村共生指南监测报告体系。

二是深化人才赋能。探索与北京大学碳中和研究院等机构合作，开发《气候行动与性别平等协同治理导论》实践课程，针对性提升“熊猫村CEO”及社区妇女的金融、产业能力。

三是推动政策联动。探索将熊猫村试点经验模式化，通过内参等渠道向上反馈，寻求在“十五五”相关规划中获得更具体的政策与机制支持。

到2028-2029年，我们需要政策、平台与能力建设的支撑，而到2030年，成功的衡量指标应包括制度层面的公约化、参与层面女性决策比例的提升、资源层面绿色金融产品的精准直达，以及文化层面生态价值观的深入人心。

从公益到架构：我的升维思考

会议间隙，我与《女友》杂志代表探讨了“野性浪漫”议题，与中国经济出版社沟通了《熊猫村共生价值指南》的出版。这些对话，让我更清晰地看到自己角色的演变。

我不再仅仅是“守护熊猫村计划”的发起人。在2026年这个“十五五”开局之年，我正尝试向三个角色升维。

“熊猫村共生价值理念的布道者”——将我们与林农、与社区、与熊猫共生的实践，转化为可传播、可借鉴的知识体系。

“熊猫经济产业生态的构建者”——破解价值转化瓶颈，链接“全栈”资源，让熊猫村的绿水青山真正成为可持续的金山银山。

“熊猫家人温暖社群的联合主理人”——从“都市熊猫村”到线上社群，连接所有关心熊猫、关心生态、关心社区未来的同路人。

这一切的根基，仍是那张照片里的朴素真理：只有让人的生计与生态的保护成为一体两面的共生关系，气候行动才有最持久的力量。

从公益发起人到生态架构师，变的不是初心，而是工具箱与连接器。

我依然相信，不是一个人做了很多，而是很多人都做了一点点。

而我的工作，就是让这“一点点”的光，能通过更好的系统设计，彼此看见，彼此照亮，最终汇聚成燎原之势。

这条路，从一张照片开始，通向一个共生的未来。