11月30日，长沙阴雨绵绵，寒风四起，与气温不同的是，湖南省社会组织孵化基地四楼会议室如火如荼的进行着这一场热烈讨论——社会组织如何更好的承接政府购买服务。本次座谈会由基地入驻组织“湖南省一起公益慈善事业发展中心”（以下称一起公益）主持，一起公益邀请到了省慈善总会办公室副主任刘谋益、省社会组织管理局科长欧策和长沙素影文化传播有限公司总经理田野等嘉宾。大家齐聚一堂，集思广益，建言献策。

座谈会在一片笑声中拉开帷幕，一起公益项目负责人曹艳芳带领大家玩了一个有趣的热身游戏，名叫“捉虫”，活跃了会议气氛。

接着，基地各入驻组织借助PPT分别进行了机构推介，将机构目前的工作开展情况及下阶段工作计划进行了说明，让在座领导及入驻小伙伴对每家社会组织有了更深入的了解，为更深层的合作奠定坚实基础。

社会组织常常会遇到这样的问题：为什么承接政府购买服务一两年之后就再也没有机会继续合作了？茫茫社会组织中，怎么能让政府一眼看中我的项目书？针对这些“痛点”问题，大家进行了热烈的分组讨论、切磋，并每组派一人将讨论成果分享出来。

第一组，湖南名淞职业培训学校负责人叶英作为代表发言，她从政策和定位两个方面进行了阐述，利用政府政策优势快速发展，找准机构定位，用高出政府要求与标准严格要求机构。

第二组，湖南省地平线社工服务中心（筹）负责人陈美玲作为代表发言，她从政府政策研究、项目书撰写、汇报工作等方面进项阐述。竞标项目书要规范，写清楚机构能针对什么现象解决什么问题；敢于常去相关部门主动对接工作，先让职能部门知道机构能做什么，再逐步建立合作关系；她还提出初创期的特色项目可从区县推动，更容易落地生根。

第三组，湖南摄享公益传播发展中心（筹）负责人黄逊作为代表发言，他们组提出做好与职能部门的对接合作需要“投其所好”。摸清政府需求，可参考政府年度总结、年度计划、工作汇报、政策等方面。

第四组，湖南省一起公益慈善事业发展中心负责人唐艳红作为代表发言，她首先谈了一些在主题讨论中的感受和收获，并结合本组讨论，提出两点建议:一是考虑机构是否有能力承接政府购买服务。机构要注重内部管理打造，多多参与培训学习。二是社会组织的公信力就是社会组织的生命，要非常注重机构的信誉度，注重培养品牌意识，形成机构特有的核心竞争力。

针对主题“社会组织如何更好的承接政府购买服务”，到场嘉宾给出了几点，建设性意见。

省社会组织管理局科长欧策表示这次参加基地活动，明显感觉到了基地的“新气象”，入驻组织的风采展示让人眼前一亮，希望大家继续努力，不断提高机构的内部治理和运作能力，为承接政府购买服务炼好内功。

省慈善总会办公室副主任刘谋益表示，很高兴参加省孵化基地组织的活动，也乐意和公益小伙伴交流，愿意与大家交朋友。他给了大家三点建议：一是要熟悉政策，在政策的指引下开展活动，不做违法的事。二是要熟悉资源，提升生存能力，从而才能更好的发挥作用，承接政府购买服务。三是要专注专业，专业是机构的核心竞争力，同时也要专注。

一个上午的时间很快过去了，大家依然意犹未尽，领导们也深被大家渴望提升、敢于担当的热情打动，纷纷表示未来愿意持续与大家互动交流，支持大家在承接政府购买服务方面更好的发挥作用。