公益对接 > 详情
公益组织如何做好员工激励


在公益机构,如何招人是机构开展工作的“重点”;如何留人是机构的“痛点”那么怎样利用有限的预算设计出更符合本机构的员工福利体系,使之更有效地吸引和留住员工在机构安心工作?中国发展简报推荐一期《NGO内部员工激励工作坊》,通过专业老师的讲解为大家提供多种激励方式。此外本次工作坊更主要是为了帮助国内、国际NGO HR 工作人员创造一个面对面沟通交流和提升能力的机会。
时间:2016年9月28日 13:30-16:00
地点:报名成功以后另行通知
费用:免费(含茶歇)
注:非本地机构代表参会者食宿需自理。
主办方:中国发展简报
工作坊内容简介
员工激励是公益组织负责人、基金会领导人和许多HR从业人员关心的话题。提到员工激励,人们常常会想到加工资、发奖金、升职等等。其实这些方法已被证实不能持续有效。什么才是有效而可持续的员工激励,特别在NGO领域? 本次研讨会将从管理心里学的角度,将理论分析与实际操作相结合,将主持者的介绍与参与者的分享相结合,来回答上述问题。
报名人数:因场地有限,每个工作坊20人
适合人群:公益组织负责人、基金会中高级领导人、HR、办公行政人员、从事相关项目管理人员等。
主讲人:刘忠亮
(中国发展简报高级顾问)
老师简介: 福特奖学金获得者,美国Brandeis大学 Heller 学院,国际发展专业硕士:北京师范大学社会发展与公共政策学院客座教授, 主讲研究生课程NGO 领导与管理。
曾就职于:国际行动援助、国际计划(中国)、救世军(港澳)
报名连接:http://lxi.me/63voq
发布评论
文明上网理性发言,请遵守评论服务协议


全部评论
最新
最热

加载更多