-拒绝理论，绝对干货，理论与实操紧密的结合

-更聚焦、更专业、直击重点、用最严谨的视角解读公益项目管理

-现场规划设计，直击规划要点，渐进明细，激发逻辑清晰的规划思维

-业界国际项目管理师PMP认证资深讲师授课，用最生动互动的方式与你一起解答公益项目设计的热点问题。

课程内容

-认识美国PMI标准项目管理体系。

-项目、项目管理的国际标准定义与知识要点。

-项目管理必须掌握五个项目过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。

-五个项目过程组的迭代关系、阶段核心任务、管理技术与工具。

-优秀项目经理必须熟练应用的十大项目管理知识领域。

-公益项目启动、规划阶段的核心任务与实践智慧。

-公益项目管理中规划、监控阶段常见逻辑问题与实践困惑。

-优秀公益项目经理的核心素质与能力养成。

-融合项目管理与品牌营销理念对外呈现你的项目。

适用对象

-对非营利组织与公益慈善事业发展有浓厚兴趣的人员。

-希望学习了解非营利组织项目管理工作相关知识的人员。

-参与者具有积极参与、学习反思、乐于分享的精神。

-福田区初创期社会组织从业人员优先。

本期讲师

许少芳 Sophy

CBAC|倍能组织能力建设评估中心华南区总监，香港理工大学社会服务管理硕士毕业，美国PMI项目管理师PMP认证，中国国家中级社工师认证。非营利组织管理、社会服务管理研究方向，拥有近十年非营利服务、管理、咨询工作经验，熟悉政企、基金会与公益组织跨界合作，擅长非营利组织战略管理咨询、策略分析、项目管理、流程优化与组织体系建设。

关于课程还有这些...

【主办方】

CBAC| 倍能(深圳)组织能力建设与评估中心

【资助方】

深圳市福田区社会建设专项金

【活动人数】25-30人/期

【活动日期】2016年5月13日（星期五）至14日（星期六）全天（10：00-17：00）。

【学习费用】免费。*培训学习费用由深圳市福田区社会社会建设专项金资助。

【报名费用】30元/期。*为确保学员诚意参与，避免名额空置，报名参与本项目的学员需缴纳30元费用，无故退课费用不退。包含两日午餐。

【交通食宿自理】

课程报名

1、二维码报名（戳我或扫我）

2、在线报名：http://lxi.me/dgyrf

3、报名咨询： 瑄雯 linxuanwen@pactchina.org 18680399753
or倍能深圳小秘书 0755-86264731

下期精彩预告
【专业由内而外：非营利组织职业形象塑造】
时间：2016/5/21
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