深圳十月班 案例和参与式教学 John Maxwell 国际领导力培训体系 台湾大陆顶尖师资 2015映绿培力计划-公益组织卓越领导力系列认证课程（中阶）招募中！ 课程背景 上海映绿公益事业发展中心联合卓越领导力学院从2014年下半年开始，推出映绿培力计划之“公益组织卓越领导力系列培训认证课程”在麦克斯韦尔博士领导力国际认证课程的基础上，共同为中国公益组织CEO与中层主管量身定制高层与中层领导者培训，一同打造公益性服务组织的卓越领导力。 课程特色 旨在提升公益经理人的领导力，打造卓越的公益组织。主要包括：需求评估、主题培训、国际认证培训证书。 课程介绍 培训对象：公益性服务机构或基金会的中层管理及以上人员 培训地点：深圳（第一期10月22-23日，第二期 12月10-11日） 中阶课程大纲 第一期10月22-23日 从管理者到领导者 Day 1： 转型期的公益组织领导者的使命与挑战 从管理者到领导者 建立当责文化 领导力的重要法则 价值领导力的四种风格 Day 2： 时间管理对领导者的意义 如何计算时间的价值及时间机会成本 时间管理的原则 塑造将时间管理运用在组织里的观念 第二期 12月10-11日 From Me to We ——建立高效团队的秘诀 Day 1： 团队的定义與基本因 团队的发展进程 团队成员角色的搭配与互补 高效团队的重要法则 Day 2： 团队沟通的无效角色 沟通的基础心态与技巧 授权的意义和学习授权要点 授权的3W1H LMX原理和跟随力 老学员有话要说： 第一期（2015年6月）： “关于领导力的品质，领导力是个修炼的过程。” “拓宽视野，信息的掌握、与同行的交流。” “对领导力有了认识，也了解到时间管理方面使用的工具，对以后工作很有帮助” “认识了很多的新朋友和好老师。系列学习了领导力的风格，在以后工作中会慢慢运用。” “培训内容切合工作实际;框架设计清晰;培训方法多样化，能提升学习效果！” 第二期（2015年8月）： “对管理者与领导者有了更深入的理解与区分，时间管理内容的学习掌握。” “小组的上课方式比较轻松活波，总体感觉还是相当不错的。” “针对公益从业人员的培训，通过案例的讨论和分析，引领大家找回从业的初心。” “挺不错的。希望能对我们定期有个跟踪，提醒学员学以致用。” “我觉得课很好很吸引人。有趣并且能带给大家思考。说话很有哲理性。映绿的服务一如既往的好评！” --------------------- 课程费用 每期1500元，每期2天，2期课程一次性缴纳优惠价2600元（完成两期课程可最终获得证书）。 报名方式 http://f.lingxi360.com/f/jm84t1 课程咨询 樊林 电话：021-58402670转807 邮箱：training@yinglv.org