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《卓有成效的五项习惯》--管理者的行动学习课
2014-04-11
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站在领导岗位才是管理者吗？
效率高就意味着卓有成效吗？
卓有成效是可以学会的，也是必须学会的！
《卓有成效的五项习惯》源于管理学大师德鲁克先生的经典著作《卓有成效的管理者》，该书作为管理学最畅销的书籍之一，系统阐述了管理者提升工作有效性的思维习惯和行动方法。正像朱镕基所说的，《卓有成效的管理者》在改革开放大潮中潜在的影响，是难以估量的，“其意义有如西方文艺复兴运动的启蒙作用”。
主办机构：彼得•德鲁克社会组织学习中心
课程定位：通过行动学习的方式帮助非营利组织的管理者（职业经理人、专业人士、知识工作者）理解、训练和培养卓有成效的自我管理的五项习惯
课程目标：课程萃取德鲁克先生经典著作《卓有成效的管理者》之精华，结合中国组织的实践特点，以理念为辅，方法学习和训练为主，针对管理者培养卓有成效的五项习惯，包括：掌握时间、聚焦贡献、用人之长、有效决策、着眼明日。
课程大纲：
单元一：必须卓有成效
重点内容：卓有成效面临的挑战、卓有成效的五项习惯概览
案例练习：概览全课内容、激发学习的积极性
单元二：掌握时间
重点内容：时间这种资源应该怎么管？时间有效性诊断与病症诊断工具、时间管理的健康模式
案例练习：张小萌的一天、个人时间诊断
单元三：聚焦贡献
重点内容：重视对外界的贡献——由外而内的视角、思考贡献的训练——德鲁克经典5问、沟通贡献的训练、建立富有生产力的人际关系
案例练习：如何与上级沟通目标、如何与同事沟通目标
单元四：用人之长
重点内容：发现自我优势的方法与练习、发现团队优势的方法与练习、向上管理，发挥上级优势、向下负责，帮助下级达成绩效
案例练习：为何一人难求、用人之长的三问三不问
单元五：有效决策
重点内容：有效决策的要素、让决策更有效的原则
案例练习：“你说我倒霉不倒霉”，如何解决多部门协同项目的决策冲突？
单元六：着眼明日
重点内容：决定要事的四大原则
案例练习：明确个人3年发展目标、重新梳理个人的优先列表
课程费用：市场价格为3200元，香港邵明路基金会为社会组织提供奖学金用以学费减免，自付学费1200元/人。
特别优惠：
• 早报优惠：前五位成功报名者，将获赠德鲁克经典管理书籍《卓有成效的管理者》
• 团队优惠：同一机构三人及以上报名，9折
• 老学员优惠：参加过以往公开课程的学员，9折
• 截至报名：4月23日，名额30人，先报先得！
备注：以上优惠为DNLC用自身运营经费支持，如有机构愿意支持，欢迎联系。
费用内容：
• 两天（每天七课时）学费
• 学员手册与学习材料
• 需求调查与跟踪服务
• 课程知识产权
• 培训茶点
授课老师：蒋石竹
德鲁克社会组织学习中心讲师，彼得• 德鲁克管理学院讲师
清华大学硕士，于03年加入大唐移动，06年开始负责研发项目管理及企业内部培训工作，在企业内训，特别是领导力培训方面颇有建树。
蒋老师授课擅于贴近组织管理的实践，重视学员的实际需求，富有激情，逻辑清晰，互动性强，善于理论联系实际。
报名方式：填写附件里的课程报名表，于截止日前发送邮件至 npolc@qq.com。
联系人：蒋女士
联系电话：010-65101984、15801655031
QQ/微信：2855459755
附件：报名表（点击下载）
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