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“秘书长必修课”管理培训课程--基金会培训中心
2014-03-26
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“这是目前针对基金会高管最有价值的培训。这个评价来自我所有参加了培训的青基会同仁。“
——中国青少年发展基金会秘书长 涂猛
基金会培训中心举办的基金会“秘书长必修课”管理培训课程将于2014年4月中旬再次开班，诚挚地邀请您参加。
“秘书长必修课”是基金会培训中心主持研发的一系列针对国内基金会领导人的管理课程。课程以“有效与创新”为主题，邀请企业管理精英和公益行业骨干联合开发课件，旨在将企业管理思维和本土行业需求深度结合，实现基金会管理思维的全面革新。
品质课程 市场检验
“秘书长必修课”涵盖管理理念、机构治理、战略制定、有效公益、品牌建设、筹资策略、战略财务与资产运作、团队激励八个方面。经过1年深度研发的“秘书长必修课”目前已培训了97名基金会秘书长、副秘书长和其它领导岗位，超过90%的学员表示愿意推荐课程。其中，中国青少年发展基金会特别订制了一期面向全国青基会系统的内部培训，为青基会全系统战略制定助力。中国青少年发展基金会秘书长涂猛课后表示，这是“目前针对基金会高管最有价值的培训“。
精英授课 业界互通
课程坚持“打通企业和公益管理壁垒”的思路，力邀普华永道、德勤、联想、龙湖和华夏基金等企业一线管理精英参与授课，系统讲授企业的管理思路、方法和经验，从企业视角帮助秘书长破解当前基金会“重投入，轻产出”的思维惯势和“少规范，低成效”的管理情境，真正实现机构管理的“有效与创新”。
高端人脉 师友同行
“秘书长必修课”邀请国内基金会副秘书长及以上领导人参与培训，站在行业高度影响行业未来。我们的学员包括南都公益基金会、上海宋庆龄基金会、中国扶贫基金会、阿拉善（SEE）和嫣然天使基金等很多国内有影响力的基金会领导人。学员通过培训结成颇具价值的校友网络，拓展人脉，实现合作。来自企业管理层的老师，也实现了在课堂学习之余，参与到学员机构的管理咨询中，为基金会发展出谋划策。
核心课程
管理革命——突破公益管理思维
治理博弈——寻求治理空间
机构战略——整合与落地
有效公益——我们存在的目的
品牌的价值——创造机构溢价
筹资的迷思——回归价值本质
战略财务与激活资产——我们对财富的责任
团队建设——制度与人心
授课方式
课堂讲授（3小时）+客座讲授（1.5小时）+公益机构案例分析（3小时）
多元互动，充分实现讲授者与学员之间的多维学习
我们相信，您可以期待的是一次颇具前瞻性的变革和不同以往体验，您的职业生涯和基金会将因之获得新的成长机会。关于项目和往期培训的更多内容，您可以参考我们的招生手册、往期培训排课表（见附件，每次培训课表将根据实际情况作少量调整，经确认后正式发布）。
秘书长必修课”第四期课程信息：
时间：2013年4月中旬 （暂定15-18日；21-24日。全年开课，敬请期待）
地点：长江商学院 北京校区（暂定）
费用：10000元/人（不含培训期间食宿和往返交通）
招生对象：基金会副秘书长及以上岗位领导人
报名咨询：方易 基金会培训中心培训经理 fangyi@ftcentre.com 010-59073531
也可点击链接马上报名：http://www.mikecrm.com/f.php?t=p7AuMY
扫描二维码可了解更详细课程资料哦！
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附：
关于基金会培训中心（FTC）
“中国基金会培训中心项目”（FTC）是2012年底，由中国基金会中心网（CFC）与美国“赠与亚洲”(G2A)共同发起的、旨在提升中国基金会总体运作水平的培训项目。项目以提升中国基金会行业的职业水准为目标，致力于解决我国基金会行业规模的快速增长与运作能力相对不足的矛盾。“中国基金会培训中心项目”以行业现实需求为导向，以打通行业壁垒为基本价值取向，以实际操作能力为主要关注点，以基金会领导人和关键岗位为目标人群，希望开发出一套融合当代企业管理和公益管理新思想，又符合行业实际需求的培训课件和本土案例，力求为整个行业带来长期的和实质性的贡献，为中国基金会行业的职业化前景奠定基础。
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