

7.1“信望爱”公益慈善组织领导力培训沙龙
随着中国公益慈善事业的迅猛发展,全国各地公益慈善组织不断涌现,如何从管理者成为卓越的领导者?如何带领团队成为高效能的团队?如何成为发展创新型的组织?已成为当前公益慈善组织领导人的困局。全球领导力大师Dr. John Maxwell(约翰•麦克斯韦尔)博士曾说:“一切组织的兴衰都系于领导力”。为此,中民慈善捐助信息中心和威盛信望爱公益基金会共同发起了“‘信望爱’公益慈善组织领导力系列培训沙龙”活动。
“‘信望爱’公益慈善组织领导力培训沙龙”特为那些既渴望全面提升自己的领导能力,又希望在公益慈善组织管理方面有所突破的人士而设,沙龙内容设置极具针对性和系统性,整合了公益慈善组织管理方面的知识,在加强公益慈善领袖精神的塑造和领导力培育的同时,又融合了国际公益慈善组织创新理念,从而有效地实现公益慈善组织运营与战略管理水平的双向提升。
本次沙龙我们荣幸地邀请到了卓越领导力学院院长暨首席执行官、亚太领袖发展协会共同创办人、美国哥伦比亚大学国际认证教练陈建宏先生为我们讲授“公益慈善组织自我与团队领导力提升——从管理者到卓越领导者”。同时,我们诚挚期待您参加本次活动,共同探讨公益慈善组织领导力方面的话题。
一、时间:2013年7月1日下午14:00-17:00
二、地点:北京 中民大厦11层 1155会议室
三、主题:公益慈善组织自我与团队领导力提升——从管理者到卓越领导者
四、主要内容:
(1)目标:
本课程为公益慈善组织或项目负责人必修课, 从传统管理者的执行角色与思维进入卓越领导者的宏观视野与发展效能. 课程将讨论两大关键议题做为公益慈善组织或项目负责人发展的基石:
a.透过国内外的近期调研与发展趋势, 了解机构或项目负责人必备的管理与领导角色,提升机构或项目负责人的职能与效能。
b.课程也将提供公益慈善组织领导力的发展所面对的机会与挑战, 提升学员的视野, 愿景与使命。
(2)课程内容与大纲
a.机构或项目负责人职能发展大调研
b.机构或项目负责人的管理角色
c.机构或项目负责人的领导角色
d.21世纪公益慈善组织的领导力特性与挑战
e.如何持续迈向卓越的公益慈善组织
五、参加对象:
1.公益慈善组织的负责人
2.项目负责人
六、报名人数:
30人
七、领导力培训沙龙介绍:
卓越领导力学院为大中华区高端领导力培训教练与咨询机构。全美领导力排名第一大师 Dr. John Maxwell 企业领导力高端培训总代理。
沙龙培训架构旨在引导与发展公益慈善组织中高层主管学习不同的领导内涵, 价值、角色、 能力与关键行为, 进而对公益慈善组织产生卓越的高效产出与优质的文化影响力。
此次系列沙龙培训设计结合美国 Dr. John Maxwell 领导力培训集团以及美国哈佛大学领导力中心对中层高经理人课程的框架, 由具有美国哥伦比亚大学教练认证的国际级讲师, 美国 Dr. John Maxwell 领导力培训集团大中华区Master Trainer 联合设计与教导此系列沙龙,为大中华区针对公益慈善组织发展所设计的高端培训。
八、主办方介绍:
中民慈善捐助信息中心是由中华人民共和国民政部主管的慈善事业协调发展机构,成立于2006年10月。中心通过搭建全国性的慈善信息平台,保护捐赠者利益,促进慈善信息透明和慈善组织公信力建设,推动社会组织发展与和谐社会建设。
威盛信望爱公益基金会:2009年2月正式设立登记。基金会由威盛电子发起成立,以“关怀弱势群体,改善贫困及偏远地区之环境和灾区重建,为其提供教育、医疗、科技等服务,参与社会公益活动,促进社会安定和谐,发扬信望爱之精神”为宗旨,在中国积极开展针对各类慈善事业及爱心公益活动的捐赠、赞助工作。基金会业务范围为“捐赠、救助社会弱势群体,社区关怀、福利工作,为扶贫、赈灾等目的提供教育、医疗、科技服务及筹建学校、安置用房等慈善、公益活动”。
九、报名方式:
即日起至2013年6月28日,直接填写报名表(附件),发送邮件至邮箱:training@charity.gov.cn,或发送传真至:010-83520445。
十、费用:
免费,每个机构限一人。(额满为止,报名成功后,如临时因事不能参加,请提前3天通知,若不做通知以后将不再接受贵机构报名。)
十一、联系方式:
联系人:左加雄/韩雪
传 真:010-83520445
电 话:010-83523910-8666/8999
E-Mail:training@charity.gov.cn
地 址:北京市宣武区白广路7号中民大厦1160室(100053)


