讲座时间：

◇ 2013年4月19日上午9：00-12：00

讲座地点：

◇ 北京青年政治学院社会工作系3406实训室

（可乘从东直门乘坐 867路(或 918路, 934路, 923路, 942路, 936路, 935路, 359路, 936路青龙峡, 935路, 980路, 131路, 918路, 936路区间, 936路支, 918路, 404路), 在京顺路丽都饭店站下车，亦可以乘地铁至望京西站乘455路或571路公交车到望京医院下车）

组织机构：

◇ 北京东城区助人社会工作事务所

联系方式：

◇ 联系人：王同学

◇ 电  话：010-64070045，15510745104

◇ E-mail：zhurenshegong@sina.com

讲座内容：

8：45-9：00   签到

9：00-9：15   参与者自我介绍

9：15-9：45   话题一：究竟什么是项目管理？

◇ 参与者分享：什么是我所理解的项目和项目管理

◇ 嘉宾分享：

9：45-10：15  话题二：项目管理的基本流程是怎样的？

        ◇ 参与者分享：介绍各自机构的项目管理流程；我们一般运用哪些项目管理的工具和方法？

◇ 嘉宾分享：

10：15-10：45 话题三：如何制定有效的项目计划？

        ◇ 参与者分享：我们有书面的项目计划吗？作为执行者，我参与项目计划的制定吗？在项目计划制定中，我经常面临的困惑有哪些？

◇ 嘉宾分享：

10：45-11：15 话题四：项目的干系人管理与沟通

        ◇ 参与者分享：我们知道哪些人会对我们项目的成功造成影响吗吗？我们是关注还是忽视他们的需求？我们是如何获得他们的支持和帮助的？

◇ 嘉宾分享：

11：15-11：45 话题五：如何保证项目按照计划执行？

        ◇ 参与者分享：我们的项目总能按照计划完成，还是经常面临范围变更、延期或超支的情况？ 

◇ 嘉宾分享：

11：45-12：00 总结：我的收获是什么？

分享嘉宾：

高老师：Ph.D、PMP。项目管理培训体系建设与规划专家，擅长基于客户培训与咨询需求提供切实可行的整体解决方案。十余年项目管理与企业管理培训及咨询行业经历，在运营管理与产品规划方面积累了大量有益的经验，特别是对项目管理培训及其行业应用有广泛实践与深刻理解。曾任职于培训咨询行业多家知名机构，历任研究院院长兼总裁助理、策划总监、业务总监、营销总监、大客户总监及首席产品顾问。致力于以项目管理助力组织发展和个人成长。

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