本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程，为NPO从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训，对于管理的共通问题，诸如计划、授权、指导、传达绩效期望、有效沟通以及员工培训等实用技能问题进行分析，帮助学员寻找问题出现的原因，在课堂上实战演练。课程萃取德鲁克先生著作精华，切合工作实际，采用互动、启发式案例教学，将有助于提升NPO从业者与机构的管理绩效。

      本课程课时两天，共计14学时

　  授课日期：2013年3月8-9日

  　授课时间：9：00-17：00

  　授课地点：北京（详细地点另行通知）

　　授课对象：

        如果你是资深员工，它帮助你审视自己未来的成长道路，获得成长的方法，并逐步养成良好的管理技能习惯，以此激发自己新的动力，从一名普通的项目人员转变成一位团队的管理者。

        如果你是新任经理，它引导你理解管理者的角色，学会有效的管理方法来完成工作角色的转变，领导团队实现绩效管理，掌握引领团队实现组织绩效所必需的关键技能！

　　如果你是处于成长期组织的负责人，它协助你系统掌握管理方法，使你将目标、价值观、人力资源融合在一起进行系统思考，迅速梳理出工作的重心和团队的人力优势，养成良好的决策习惯，进而为成为卓有成效的管理者奠定基础。

　　学习要点：

　　结合案例讨论，掌握实操技能，机构的各级管理者与员工通过系统学习，掌握以下核心要点：

　  • 如何带领员工或志愿者团队取得高绩效？

  　• 如何对团队与志愿者进行授权？如何把握尺度？

  　• 如何进行有效的工作指导？

  　• 如何结合组织与部门目标，制定清晰明确的绩效期望？

  　• 如何保障有效执行？

  　• 如何进行积极有效的绩效反馈？

  　• 如何与团队、理事会、捐赠者、志愿者及受益人等客户进行有效的沟通？

课程学费：

按照机构营运开支和类型收取费用，资源丰富的机构将按照市场价格收费，以此帮助更多的草根组织获得高质量的培训和成长计划。培训费用与团队、会员优惠请点击〉〉

http://www.bcf.org.cn/ngocb/course.htm　

报名方式：

请填写报名表，于３月１日前发送至jiyan@bcf.org.cn ,课程培训方将开具培训发票。

报名表下载

　　联系人：冀岩

　　电话：65101605