中国公益研究院《公益组织战略传播》高级研修课程11月17日开讲
来源:
2012-11-09
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中国公益研究院《公益组织战略传播》高级研修课程经过课程研发人员与讲师团队的精心准备,第一期课程(公共关系与战略传播)和第二期课程(媒介关系与管理)将分别于111718日和112425日开讲。

 

现继续邀请各位热爱公益的你们直接向该课程讲师团队提问,请点击下载并填写《讲师团队提问表_CPRI战略传播课程》发送至cptp@bnu1.org。讲师将会在授课中结合你们的提问做出针对性解答,讲师的解答也将在整理之后一对一反馈给您!

 

咨询电话: 010-58801928-836/839

电子邮箱:cptp@bnu1.org传真:010-58801966

官方网站:http://www.bnu1.org

新浪微博:@中国公益研修课程CPTP / @中国公益研究院

 

请参加以下为课程介绍及讲师团队!

公益组织战略传播》

高级研修课程

让公益掌握话语权,善沟通者得民心

——50小时突破公益组织影响力的瓶颈

 

MBA式公益组织传播课程和交流平台

4个培训模块针对公益组织面对的4大核心问题

12门MBA式课程涵盖战略管理、媒介运用、危机应对和营销管理

15位金牌讲师和特邀嘉宾理论与实践的最佳组合

50小时课程讲授+案例分享+小组讨论+小组练习的培训模式

 

《公益组织战略传播》培训项目是中国公益研究院和中国公共关系行业平台5iPR共同建立的长期公益培训计划,旨在帮助国内公益组织尽快适应新媒体时代的舆情环境和传播需求,掌握专业化的沟通传播工具和工作技巧,建立公益组织战略传播体系和制度。

招生对象公益组织领导人、项目官员和传播官员;大中型企事业单位CSR主管;公关/广告公司公益项目负责人。

招生人数30人/期

培训周期2012年11月至2013年1月,四模块50课时。

培训地点北京

培训方式周末集中培训

 

课程特点

跨界合作,创新公益10位金牌讲师联袂授课,5位特邀嘉宾经验分享,强强联手促成跨界灵感碰撞与深度沟通,搭建合作、共享、互动、共赢的创新公益平台;

模块课程, 系统讲解4期主题模块课程,50小时系列讲授专业实用的传播理念、方法和策略,提升机构和组织的有效传播能力;

人人参与, 实战演练全程参与式教学,每个学员须带来本机构和个人的观点、经验、案例与问题,通过实战演练掌握四套传播活动方案的策略和方法;

机构分享,共同成长专为机构组织设立“机构报名、学员轮换、内部分享”的培训模式,促进决策层与执行层公关传播能力共同成长;

通用认证,长期受益研修合格的个人获得“公益组织战略传播课程”结业证书,“公共关系”和“公益慈善”双行业的认可,开创职业生涯更大空间。

 

课程大纲

 

 

第一期:公共关系与战略传播  (201210)

时间

形式

课时

题目

首日
上午

开班仪式

0.5

沟通促进公益发展

授课

2

公益组织的公关战略与管理

小组讨论

2

公益组织定位和公关职能(邀请一位学员发表演讲,组织小组讨论)

首日
下午

授课

2

公益组织领导人的声誉管理

案例分享

1

*领导者角色扮演和公关职能

次日
上午

授课

2

战略传播计划的制订与实施

案例研究

1

*公益组织如何制定年度战略传播计划

次日
下午

小组练习

2

公益组织2013年传播计划

       

第二期:媒介关系与管理   (201211)

时间

形式

课时

题目

首日
上午

授课

2

舆论影响与中国媒体实践

案例分享

1

*公益组织如何运营媒体关系?

首日
下午

授课

2

媒介关系的工作技巧

小组讨论

2

媒体报道的选题与内容策划(邀请一位学员发表演讲,组织小组讨论)

次日
上午

授课

2

社会化媒体影响与应用

案例研究

1

*如何运用新媒体技术影响媒体舆论?

次日
下午

小组练习

2

新闻发布会现场模拟

 


                                                                                             

 

       

第三期:舆情监测与危机应对   (201212)

时间

形式

课时

题目

首日
上午

授课

2

突发事件的危机应对

案例研究

1

*来自新媒体的挑战及基本对策

首日
下午

授课

2

社会化媒体时代的舆情管理

小组讨论

2

透明度和风险管理(邀请一位学员发表演讲,组织小组讨论)

次日
上午

授课

2

危机预警与危机管理

案例分享

1

*公益组织如何建立危机管理体系?

次日
下午

小组练习

2

危机对策现场推演

       

第四期:营销传播与执行管理   (20131)

时间

形式

课时

题目

首日
上午

授课

2

公益组织的项目推广策略

案例研究

1

*公益组织如何制定与实施项目推广策略

首日
下午

授课

2

公益组织的战略营销

小组讨论

2

企业CSR与公益组织项目合作

次日
上午

授课

2

公益产品的体验式活动营销

案例研究

1

*如何运用慈善晚宴达成筹款目标?

次日
下午

小组练习

2

捐款慈善酒会方案设计

毕业礼

1.5

毕业礼以及项目成果发布

 

 


 

讲师简介  (按出场先后)

陈向阳

中国公共关系行业平台——我爱公关网

创始人兼首席执行官

 

中国公共关系行业最早的实践者和创建者之一,20多年来致力于公共关系行业的职业化、专业化和规范化发展,对公共关系行业的创建与发展做出了卓有成效的贡献。1991年参与创建中国国际公共关系协会,2001年任职副秘书长,2003年创建公关公司工作委员会兼任常务副主任,2005年创建《国际公关》杂志兼任主编,2007年兼任新版中国公关网管委会主任。

刘希平

万博宣伟国际公关公司中国区总裁

 

拥有25年以上公共关系从业经验,在企业形象、舆论管理、战略咨询、活动实施及危机公关方面取得骄人的成绩,得到了媒体、业界和客户的认可。2000年正式加入万博宣伟,目前全面负责万博宣伟中国区的运营管理及客户服务,主要客户包括万事达卡国际组织、安捷伦科技、长安福特、佳洁士、欧莱雅、德固赛、荷兰国际球根花卉中心等。1996年开始,分别任职凯旋先驱台湾办公室和北京办公室,在此之前在台湾中华航空公司有长达10年的企业传播工作经验。

 

曾少强

英智传播集团战略合伙人,英智格林总经理

 

领导专业团队开展企业社会责任咨询和公益品牌管理的公关顾问工作,率先开发了针对公益品牌传播与管理的“优益6次方”理论,已有超过10家的国内领先NGO组织和企业基金会从“优益6次方”理论中获益。曾加入IPG集团Powell Tate任职顾问,为企业和非盈利组织提供CSR、政府关系、声誉管理、品牌传播和议题/危机管理等咨询服务,长期关注中国可持续发展议题的传播与管理,拥有中直机关和国际公关公司工作经历。

 

易广涛

趋势中国传播机构首席战略顾问兼董事会秘书

 

专注实效性整合沟通传播,贯通广告和公关两大专业领域,为多个品牌重要阶段的传播提供战略性的创意表达及策略支持,包括:百度上市、深航新标志启用、中国移动奥运营销、沃尔沃中国体育营销、北京市后奥运旅游定位宣传、伊利世博宣传以及华泰汽车集团、万达集团的战略业务延伸等。

 

陈阳

蓝色光标公共关系机构副总裁

主管蓝色光标公共关系机构的专家团队和广播电视媒体小组。1999年起从事公共关系专业服务,主要客户均为世界500强企业。精于政府公关、媒体高层运作和危机公关的管理与执行,熟悉中国媒体环境以及品牌策划、推广,有丰富的市场运作和管理经验。

 

陈勇

联华盛世传播机构创始人、总裁

领导联华盛世于2009、2010、2011年连续三年入围本土公关公司前40强,在企业和组织声誉管理、媒体关系建设、危机管理、新媒体营销等领域具有行业内突出领先的核心优势,其服务客户群包括伊利、创维、万达、国家电网等优秀的国内企业,也包括三星、爱普生等跨国企业。他曾担任搜狐网副总编辑,在国务院新闻办公室、联想集团、美国博士伦公司担任过重要职务。

 

匡冀南

安利(中国)企业社会责任代表

安利公益基金会理事兼秘书长

 

2008年起任职安利(中国)企业社会责任主管,负责企业社会责任的理论和美誉度的建设,2011年创建国内首家跨国企业背景的非公募基金会——安利公益基金会,并兼任安利公益基金会理事及秘书长职务至今。他曾任迪斯尼中国市场部经理,帮助Disney品牌及相关形象在中国市场得以高速有效地推广和传承,2005-07年任职国际奥比斯中国代表处首席代表,把国际NGO成功经验介绍给国内慈善机构,协助建立了一整套在国内行之有效的善款筹募机制。

 

唐兴通

携手互动CEO,中国电子商务协会研究中心专家委员

新媒体营销,电子商务知名专家、品牌顾问,著有《社会化媒体营销大趋势》(清华大学出版社)。国内最具实战的微博营销、口碑营销、网络营销领域专家之一,专注于如何帮助组织更好的使用互联网来达成品牌传播、获得美誉度。先后为清华大学、北京大学、长江商学院、CCTV、招商银行、中航地产、中国移动、阿里巴巴、南方报业等机构做过主题演讲或培训。

 

游昌乔

关键点传媒董事长,华中科技大学公共传播研究所常务副所长。

危机管理和危机公关专家,危机公关5S原则及品牌传播5B理论的创导者。曾作为特约嘉宾做客中央电视台、北京电视台、东方卫视等财经类节目,担任多家著名世界500强及央企、大型民企的品牌及公关顾问,多个部委办局、中央机构及地方政府新闻发言或公共传播顾问。他还担任清华大学、北京大学、上海交通大学、中南财经政法大学等学府的演讲嘉宾或兼职教授。

 

曹秀华

信诺传播顾问集团总裁兼首席执行官

市场传播及客户服务领域的资深专家,凭借20年的相关工作经验及多元化、国际化的教育背景,成功领导团队为世界知名品牌提供市场传播服务。凭借深厚的文化积淀和丰富的传播实务经验创新提出“体验式传播”理论及实践方法。她主导创办了上海外国语大学国际工商管理学院公共关系研究院, 兼任上海外国语大学、西藏民族学院、西南财经大学和中国传媒大学的客座教授,还曾担任2011年度中国国际公共关系协会公关公司委员会年度主任。


 

研修证书

中国公益研究院将为完成《公益组织战略传播管理》全部课程课时(50小时)的学员和机构颁发研修结业证书。

w以个人名义报名全课程的学员,可将本年度内未完成的课程课时(不得超过20小时)延至下一期该系列课程中完成,待修完全部课时后颁发研修证书。

 

课程费用

总费用8000元,2000元/模块

 

优惠政策

w10月之前报名全课程8折优惠,即6400RMB;一次性报名研修2个模块以上课程8.5折优惠;报名一个模块课程9折优惠;

w同一机构报名人数超过两人,第二人可优惠获得9折

(限于201211-20131月)

 

如何申请

 

第一步:请登录官方网站(http://www.bnu1.org/train/courses/senior/637.html点击下载并填写《申请表-公益组织战略传播管理课程》,并发送至cptp@bnu1.org或传真至010-58801966;

第二步:在线支付研修费用;

第三步:确认报名成功后领取听课证。

 

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