恩派“成长新动力”能力建设系列课程培训招生简章

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来源：

2012-08-29

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恩派“成长新动力”能力建设系列课程之

“捐赠者关系管理、社会组织创新、社会组织绩效评估”培训招生简章

一、课程简介

恩派“成长新动力”能力建设系列课程是恩派（NPI）社会创业家学院在福特基金会的支持下，为处于成长期的中国公益组织度身打造的系列培训课程。该套课程共分为五大模块，围绕领导力、战略规划、业务模式、项目开发与管理、财务管理、人力资源与员工发展、组织治理、资金发展、利益相关者管理、绩效评估、组织创新等公益组织的“必需”能力进行设计。该套课程将从学员及其所在组织的不同情况出发，通过学习、体验、反思、互动及分享让学员获得由内而外的能力提升与行动力。

“捐赠者管理管理、社会组织创新、社会组织绩效评估”培训作为恩派“成长新动力”能力建设系列课程的第五模块，将从“我们怎样能做得更好？”出发，引领学员探寻公益组织的优化之道。课程内容具体如下：

捐赠者关系管理：

如今，越来越多的社会服务和民间需要是透过社会集资而提供的。然而，如何能令捐资者具有信心、且愿持续地为项目献上金钱和物资、却常是公益组织所忽略的。本课程将探讨如何能明白捐资者的需要，并从他们角度和情况提供专业、合理的回馈服务的重要性；如何建立公益组织的捐资者关系管理？如何建立让赠款者满意的交待、并构建组织的问责策略。此外，在筹资过程中，有什么是非常重要又常被忽略的？如何能让捐资者有信心？

社会组织创新：

本课程重点学习著名管理大师德鲁克关于创新的重要思想和观点，了解社会组织创新的来源、创新要遵循的原则、创新应该做什么，不应该做什么。管理者通过学习可以全面正确地理解什么是创新，破除对创新的误解和迷信，充分认识创新对一个组织可持续发展的极端重要性，增强创新意识，主动发现创新的机会，掌握创新的原则和方法，从而将创新变为组织的一种经常性的工作和实践，促进组织的健康持续发展。

社会组织绩效评估：

本课程从“评估”的概念出发，概述项目评估、服务评估、组织评估的不同视角和方法，并通过重点介绍“平衡记分卡”这一评估工具及其开发步骤，帮助学员了解和学习运用平衡记分卡进行社会组织战略规划和绩效评估的实用方法。

二、培训师简介

马锦华：香港长者安居服务协会前总干事，香港社会企业总会副主席，注册社工。他拥有超过三十三年从事社会福利服务的经验，其中二十年为主管阶层，擅长机构整体服务之策划、资源开拓、服务扩展等工作。马锦华先生除担任香港理工大学应用社会科学系社会工作硕士、香港大学社会行政及社会工作学系硕士和学士实习导师和讲师外，更在多间社褔机构担任筹款和员工培训导师和顾问。此外，他亦获选2009年度施瓦布社会创业基金亚洲最杰出社会型创业者。

徐本亮：上海慈善教育培训中心副主任，现为恩派能力建设专家，国内资深的实务派公益培训师。历任上海第二工业大学社科系副主任、继续教育部主任。致力于慈善公益17年，创业教育14年，有丰富的公益机构管理和运作、公益项目开发和管理、筹资及创业指导的经验。为全国200多家社会组织做过各种能力建设培训、咨询和战略规划。

温迪：香港理工大学社会服务管理硕士。有近10年的公益组织管理及研究经验。曾翻译《社会工作督导》，并参与民政部、澳门特区政府社会工作局、上海市民政局委托的多个研究项目，在核心学术期刊及其他刊物或书籍上发表十余篇论文。此外，她还曾为国内多间草根NGO及社会企业提供战略规划、计划书撰写、项目评估等领域的志愿顾问服务。

三、培训日期与时间

日期：2012年10月11 -13日（周四至六）

时间：每天9:30-17:30

四、培训地点

上海市黄浦区丽园路501号A1楼304室（上海市社会创新孵化园）

五、培训费用与押金

1、培训费用：

Ø 恩派“成长新动力”能力建设系列课程之“捐赠者关系管理、社会组织创新、社会组织绩效评估”培训共三天，学费全免。

2、押金：

Ø 学员在参加培训前需预缴押金人民币壹仟元（￥1000）。如满足相关条件，恩派（NPI）会在模块培训结束当天以现金形式予以返还。

六、报名办法

1、学员要求