恩派“业务模式、项目开发与管理、人力资源与员工发展”培训招募学员

公益对接 > 详情

来源：

2012-05-30

3627

恩派“成长新动力”能力建设系列课程之

“业务模式、项目开发与管理、人力资源与员工发展”培训招生简章

一、课程简介

恩派“成长新动力”能力建设系列课程是恩派（NPI）社会创业家学院在福特基金会的支持下，为处于成长期的中国公益组织度身打造的系列培训课程。该套课程共分为五大模块，围绕领导力、战略规划、业务模式、项目开发与管理、财务管理、人力资源与员工发展、组织治理、资金发展、利益相关者管理、绩效评估、组织创新等公益组织的“必需”能力进行设计。该套课程将从学员及其所在组织的不同情况出发，通过学习、体验、反思、互动及分享让学员获得由内而外的能力提升与行动力。

“业务模式、项目开发与管理、人力资源与员工发展”培训作为恩派“成长新动力”能力建设系列课程的第三模块，将从“我们要做什么？”出发，引领学员结合公益组织的运营实践，学习和探寻“项目”与“人”的管理方法。课程内容具体如下：

业务模式：

在借鉴商业领域业务模式（Business Model)设计方法的基础上，结合公益领域，尤其是现阶段中国公益组织的发展环境特点，从市场定位、价值主张、收入来源、核心资源、业务流程、重要合作、成本结构等诸方面讨论如何以解决社会问题和满足社会需求为导向，把组织内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并使该系统可持续发展的整体解决方案。

项目开发与管理：

将项目与机构的使命以及社会需求结合起来，引导学员思考公益组织如何进行项目开发，以及如何进行规范和专业的项目管理。具体内容包括：掌握如何进行项目开发；掌握如何开展项目需求调查、项目计划、项目实施与监测以及项目评估；如何撰写项目申请书；如何进行项目预算和财务管理；如何规范项目过程文档及报告。

人力资源与员工发展：

从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具；配合专业的培训方法，包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等，更有利于学员理解与掌握实战的工具和技巧。

二、培训师简介

吕朝：恩派公益组织发展中心（NPI）创始人、主任。北京大学中文系学士和工商管理硕士。曾任新华社记者，《中国证券期货》杂志主编。后经商十年，具有丰富的企业管理和创业经验。2006年他在上海浦东创办“恩派公益组织发展中心（NPI）”，设计运作了中国第一个“公益孵化器”，目前该模式已得到政府、企业、NPO业界的广泛认可，被称为中国公益领域近年来重要的制度创新,培育了大量目前活跃在公益领域的优秀品牌和社会创业家。

张洋勇：美国圣路易斯华盛顿大学社会工作硕士，武汉大学社会工作专业法学学士。现为厦门大学公共事务学院社会工作专业教师，实习课程主任；恩派能力建设咨询顾问；厦门同心慈善会理事。资深公益培训师。曾任恩派成都项目总监。先后在重庆、成都、上海和厦门等地高校和NGO工作，拥有10年社会工作和公益慈善领域的教育和培训经验，以及丰富的项目开发与运作经验。在过去5年中，为数百位社工与公益同行提供过咨询和培训。

马锦华：香港长者安居服务协会总干事，香港社会企业总会副主席，注册社工。他拥有超过三十三年从事社会福利服务的经验，其中二十年为主管阶层，擅长机构整体服务之策划、资源开拓、服务扩展等工作。马锦华先生除担任香港理工大学应用社会科学系社会工作硕士、香港大学社会行政及社会工作学系硕士和学士实习导师和讲师外，更在多间社褔机构担任筹款和员工培训导师和顾问。此外，他亦获选2009年度施瓦布社会创业基金亚洲最杰出社会型创业者。

丁立：恩派公益组织发展中心（NPI）副主任。丁立女士拥有11年跨国企业和6年多公益组织的管理从业经验，先后在达能集团、欧莱雅公司、联合利华等世界500强公司任职。2008年加入恩派，目前负责凤巢、恩派社会创业家学院和公益创投等新项目的研发、筹建与运营，及国内外合作伙伴的拓展等。作为公益领域的职业经理人和培训师，她熟练掌握市场调研与分析、项目评估的理论与方法，拥有战略框架构建、项目管理、团队建设等方面的丰富管理经验。

杨宏宇：十多年全球500强跨国公司工作经历，现任部门经理职务，有着丰富的招聘体系、培训体系、绩效管理体系的构建与优化经验。多年人力资源管理实践经历使其在人力资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域有着独到的见解和深入研究，并积累了非常丰富的人力资源与员工发展项目作经验。

三、培训日期与时间

日期：2012年6月27日—7月1日（周三至周日）

时间：每天9:30-17:30

四、培训地点

上海市黄浦区丽园路501号A1楼304室（上海市社会创新孵化园）

五、培训费用与押金

1、培训费用：

· 恩派“成长新动力”能力建设系列课程之“业务模式、项目开发与管理、人力资源与员工发展”培训共五天，学费为人民币伍仟元（￥5000）；

· 受福特基金会支持，恩派（NPI）可为每位学员提供人民币伍仟元（￥5000）的学费补助。申请者可在报名表格的相关栏目中提出申请，恩派（NPI）将对按照要求认真、详细填写报名表的申请者予以全额支持。

2、押金：

· 学员在参加培训前需预缴押金人民币壹仟元（￥1000）。如满足相关条件，恩派（NPI）会在模块培训结束当天以现金形式予以返还。