《慈善公益组织管理流程指引》培训

　　首都慈善公益组织联合会吸纳国内外优秀慈善公益组织的管理经验，于2011年4月推出《慈善公益组织管理流程指引》（简称《指引》），特邀国内著名管理咨询专家开展此次培训，帮助慈善公益组织更好地规范组织的项目管理流程，财务管理流程、资金运作与监督流程。

　　授课日期：

　　第一期：2011年6月28日

　　第二期：2011年6月30日

　　第三期：2011年7月4日

　　第四期：2011年7月5日

　　第五期：2011年7月8日

　　授课时间：9:00-12:00；13:00-16:00

　　授课地点：朝阳区华严里10号，京民大厦二层会议室；

　　适合人群：

　　各类慈善公益组织从业人员

　　课程目标：

　　课程通过对慈善公益组织运作管理的各环节进行科学的流程设计，为慈善公益组织打造一个有效资源配置、降低管理成本、提高工作效率的运作管理模式。

　　•完善慈善公益组织的工作流程与效率。

　　•加强慈善公益组织的自我管理能力，促进组织独立、高效运行；

　　•建立组织自律机制，提升组织的透明度和公信力；

　　课程引介：

　　此次培训由参与起草《指引》的项目专员负责授课，主要内容涉及《指引》出台的背景、企业内控的基本知识、慈善公益组织标杆经验借鉴、法人治理结构设计、组织结构设计、流程体系设计以及典型流程讲解等方面。

　　课程大纲：

　　课程借鉴价值链思维工具，参考公司内部控制管理制度的框架内容，结合当前慈善公益组织管理的现状和需求，将管理流程分为业务管理流程和辅助管理流程。

　　业务管理流程分为四个主要业务模块：募捐流程、资金管理流程、实施流程和信息批露流程；

　　辅助管理流程从职能保障的角度，分为战略管理流程、品牌管理流程、客户关系管理流程、人力资源管理流程、行政管理流程等五大部分。

　　每个流程都配有相应的流程图表、流程说明及其格式表单。课程力图以图文并茂的方式，直观生动而又明晰详尽地描述慈善公益组织管理的各个环节，力争使其达到指引的效果。

　　四、培训费用

　　每人共计230元，其中包括餐费、场地费132元/人，书费98.2元/人。包含服务内容：（餐费、场地费和资料书费）

　　支付方式：

　　培训费用需由各组织在培训开始前一次性交至我会工作人员（现场缴费）。

　　外地来京：

　　外省市来京参加培训的，食宿及路费自理。如参加培训可住宿至京民大厦。

　　京民大厦联系方式:010-62020011、010-62051339，网址为：http://www.jingminhotel.com/。

　　五、报名时间及方式

　　自发通知之日起开始接受报名，每期招收学员50人次，报满为止。请各单位登陆网站http://www.ngocb.cn/Article/ShowClass.asp?ClassID=63进行网上报名及查询报名情况。

　　联系人：邓华（场地、用餐、交费及发票咨询）

　　电话：010-65395937、65395939

　　Email：dh5911@tom.com

　　联系人：张映宇（培训内容咨询）

　　电话：010-65395935