英国海外志愿服务社（VSO）征集地方志愿者中心项目合作伙伴启事

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2011-06-24

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为了促进地方志愿服务的发展，为社会各界更加方便、有效地参与志愿服务，从而为发展和减贫做出贡献， VSO现在北京、广州、和深圳征集地方志愿者中心项目合作伙伴。

一、背景：

1．机构介绍

英国海外志愿服务社（VSO）是全球领先的独立的国际发展组织，它通过志愿服务来消除贫困。自1981年以来，VSO通过其在中国的代表处向国内派遣了750多名国际专家志愿者，致力于教育、健康促进、扶贫等工作，并与合作伙伴一起，积极倡导志愿精神、推广志愿服务活动。

结合中国在过去三十年中的巨大变化和发展现状，我们调整了在中国项目的战略规划。新的规划方案重点包括：

- 鼓励和支持更多的人通过国内及海外志愿服务实现自身及所在社区的发展；

- 分享有关志愿服务方面的知识和最佳实践，为政府部门、非政府组织以及企业之间的合作牵线搭桥，派遣国际专家志愿者，提供专业咨询服务；

- 结合VSO的专业特长和经验，开展有关志愿服务、企业社会责任以及国际合作方面的调研及政策建议。

VSO的价值观：

· 人是变革

· 知识是我们最有力的工具；

· 齐心协力才能取得进步；

2．项目背景

2009年10月VSO中国项目组织项目合作伙伴考察了英国志愿服务机构，包括英格兰志愿服务组织，地方志愿者中心等机构，并与来自波黑及罗马尼亚的志愿服务发展网络组织进行了深度交流。考察后，志愿者中心的发展成为VSO中国项目及其合作伙伴的重点计划的一部分。截至2010年12月，VSO已经支持陕西西部发展基金会在西安成立了第一家地方志愿者中心，“爱乐益志愿者中心”。为了促进地方志愿服务的发展，为社会各界更加方便、有效地参与志愿服务，从而为发展和减贫做出贡献，VSO希望寻求本土志愿服务组织作为建设地方志愿者中心的合作伙伴。

2011-2012年，VSO首先在北京、广州、和深圳征集地方志愿者中心合作伙伴。支持地方志愿者中心网络的建立将是VSO中国项目接下来五年的重要使命之一，我们将继续寻求其他省市的合作伙伴。

项目具体目标：支持志愿服务基础设施的建设，提升志愿服务的效率和效能。

3．地方志愿者中心的核心功能：

开发志愿服务岗位

建立志愿者和志愿服务岗位数据库；

匹配志愿者和志愿服务岗位

帮助志愿服务机构和志愿者提高能力，提升志愿服务的效能和效率；

宣传和推动志愿服务；

为志愿服务项目筹资；

二、合作方式

1．合作伙伴需要做什么？

愿意与VSO达成为期3年的合作伙伴关系，为此付出时间和精力互相了解彼此的目标、工作方式，并一起制定合作计划；

将志愿者中心发展列入机构战略规划的一部分；

愿意在力所能及的范围内投入人力、物力、财力，发展志愿者中心；

不断发展志愿服务项目和岗位，积累志愿服务实践方面的优秀经验，与其他组织进行分享

在宣传和推广合作项目时认可VSO在项目中的贡献，推广VSO的品牌；

和VSO每年至少进行一次合作伙伴关系评估和项目评估；

2．VSO能够提供什么？

愿意与合作伙伴达成为期3年的合作伙伴关系，为此付出时间和精力互相了解彼此的目标、工作方式，并一起制定合作计划；

派遣服务期为1-2年的国际志愿者协助合作伙伴进行机构制度、人员的规划和建设，以及项目的开发和管理方面的能力建设；

分享VSO国际和中国项目在志愿服务方面积累的信息、经验和技能；

支持合作伙伴的国内和国际网络拓展；

牵头筹集项目资金，并支持合作伙伴的筹资能力建设；

和合作伙伴每年至少进行一次合作伙伴关系评估和项目评估；

在宣传并推广合作项目时认可合作伙伴在项目中的贡献，推广合作伙伴的品牌；

小额项目资金（用于支持培训、交流、监测和评估等活动的小额资金）

3．合作原则：尊重平等、合作分享、学习进步

4．我们希望找到这样的合作伙伴：

基本条件：

在当地民政或工商部门注册的机构，并且可以接收国际志愿者

组织规划：

相信志愿服务能够促进社会发展，并具有推动志愿服务的实践经验；

愿意或已经把建设志愿服务中心作为机构战略规划的一部分；

管理经验：

有一定的培训和项目开发、管理经验；

有支持、管理志愿者的经验；

有明确、清晰的财务管理制度，有管理项目资金的经验，并就项目执行和资金使用情况及时准确进行报告的能力；

致力于学习：

有成功地通过（理论或实践）学习，在组织或者项目管理和运作方面进行了重要的变革；

在机构和项目管理中采用参与式的工作方法（社区、合作伙伴、员工和志愿者）；

愿意和其他地方志愿者中心分享经验，交流知识和技能；

我所在的机构如何在实践中学习，并且运用所学，在组织或者项目管理和运行方面进行了重要的变革；

奉行尊重平等、合作分享、学习进步的理念和工作方式；

能够明确地说明和VSO的合作能够给合作伙伴的组织带来何种收益，给社区的弱势群体带来何种变化，以及机构在管理和支持志愿者、使用项目资金方面的经验。

能够组织机构的理事、员工、志愿者和受益群体代表和VSO在7月下旬进行为期一天的机构分析和座谈；

三、征集流程：

2011年6月24-7月11日，感兴趣的组织填写意向书，就相关问题与VSO进行讨论和咨询；

2011年7月12-15日，VSO根据意向书的信息进行初步筛选；

2011年7月15-8月3日，走访潜在的合作伙伴，进一步了解彼此的组织状况和需求；

2011年8月，双方就合作目标达成共识，讨论决定主要合作方式；

2011年9月，签订合作协议

2011年11月，国际志愿者到位

四、志愿者中心合作计划意向书

A. 合作机构基本信息

机构名称

地址：

邮编

电话：

传真：

电子邮箱：

网址：

机构负责人

姓名

联系电话：

职务

电子邮箱：

项目负责人(联系人)

姓名

联系电话

职务

电子邮箱：

传真

B. 机构类型和性质

注册类型

民非

基金会

社会团体

其他，请注明_______________

请简要介绍组织的基本情况（包括组织的愿景、使命和目标，工作领域和范围，专业特长、员工人数等。）

C. 志愿者中心项目合作意向书 Volunteer Center Proposal（空间不足可插入空行。但为节省时间和精力，建议最终完成的合作计划意向书C部分不超过4页）

1. 项目的相关性Relevance

问题分析（presentation& analysis of problem）

志愿者中心项目能够解决的问题 (Specific Problems to Be Addressed)

目标群体和最终受益群体(Target Group and Beneficiary Group)

项目对于中国，目标群体和最终受益群体的相关性 (Relevance to China, Target Group and Beneficiary Group )

项目对于合作伙伴的相关性（合作伙伴将如何从此合作中受益）Relevance to Implementing Partner (How IP will benefit from such cooperation)

项目对于VSO的相关性（如何符合VSO的目标和价值观）Relevance to VSO (in terms of its objectives and value)

2. 具体描述项目计划及项目的有效性 Plan and Effectiveness

项目目标

长期目标 (overall objectives):

具体目标 (specific objectives):

预期产出（outputs）

预计活动（activities）：

合作伙伴自身或其他机构在项目中的作用（包括对VSO的期待）(role of Implementing agency, any other partner, including expectation for VSO)

其他利益相关方（other stakeholders）

3. 项目的可持续性（Sustainability of the action）

面临的风险和前提条件（Risks, assumptions and pre-conditions）

项目如何实现可持续性（Sustainability）

五、评估标准 Evaluation of the Proposal

All proposals received before the deadline will be assessed against the following matrix. Each section will be scored between 1 and 5; 1 = very poor, 2 = poor, 3 = adequate, 4 = good, 5 = very good.

在截止日期前收到的所有建议将采用以下表格中的标准进行评估。各项均以五分制计：1=非常差；2=差；3=适中；4=好；5=非常好。

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