NPO德鲁克学习会致力于推广彼得·德鲁克先生的管理思想，定期面向草根、公募、非公募以及国际NPO的伙伴提供包括公开课、内训、读书会、讲座在内的线下服务与线上会员服务。

此次，NPO德鲁克学习会（www.ngocb.cn）携手基金会中心网（http://www.foundationcenter.org.cn/），特邀纽约大学资深的德鲁克管理学教授，面向业内的非营利组织与团队管理者，于2011年7月22-24日在北京举行《德鲁克论非营利组织的管理与绩效评估》主题课程，资深翻译全程陪同。

地点：北京

日期：2011年7月22日-7月24日

地点：北京建国门内大街7号光华长安大厦2座20层大教室

课程目标：

·学习德鲁克的五个关键问题，界定组织使命并应用组织战略规划工具；

·学习对机构支持客户的管理；界定并发挥各利益相关方职能，达成绩效目标。

·学习制定领导者与管理者的自我发展规划，推动非营利组织的人才队伍建设；

课程引介：

本门课程分为三个主要部分，学员在教授的带领下，将学习应用管理的实践原则与案例，亲身参与到小组的项目咨询体验中并实际演练，为提高自身与组织的绩效积累经验。

第一天：从外部的需求出发——教授将引领学生，从如何满足我们服务对象的真正需求开始思考，通过德鲁克先生的五个关键问题的详细讨论，帮助界定组织使命，界定组织的服务对象与认知价值，界定组织与项目的绩效结果，以此为依据指定计划与战略。

第二天：从组织的绩效出发——为了有效使用宝贵的资源，非营利组织需要清晰的界定目标与绩效标准，教授将通过案例分析例举，引领大家分析各组织期望的结果与绩效；分析组织的全职员工、志愿者、理事会、捐赠人的角色与相互关系；为提高组织绩效，学习如何选人用人、如何有效激励与管理志愿者，建立捐赠者库、如何有效发挥理事会作用与职能。

第三天：从组织的建设出发——为了有效的管理组织并达成绩效，为社会做出贡献，管理者与领导者需要提高自身的发展并着力加强队伍的能力建设。教授将引领学员发现并应用正确的方法来培养自己与他人成为社会组织的管理者与领袖。

课程大纲：详情请登陆页面〉〉

申请资格：

申请人为NPO从业者或企业CSR，不同申请对象的学费减免额度不同，请认真填写申请表以供评估确认。详情请登陆页面查阅〉〉

报名方式：

请点击下载申请表，发送申请表至邮箱 jiyan@bcf.org.cn，以备奖学金评估。

截止日期：2011年7月15日；

联系人：冀岩  010-65101605 13810571923

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