2011年GCAP-中国网络组织“倡导能力建设系列活动”

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来源：

2011-05-31

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什么是倡导？

“倡导只是最后一个环节开个会，请些人来参加”，“倡导就是出些车马费，请些媒体记者来宣传报道一下”，“倡导是和政府合作，搞好关系、争取支持”，“倡导就是自我牺牲，燃烧自己、照亮别人”

“倡导”（advocacy）这个舶来词，其定义在西方语境中就多种多样。在中国的语境下，我们又将如何理解呢？

为什么要做倡导？

“做倡导是倡导型NGO的事情，我们是做服务的，只想给我们的服务对象提供实实在在的帮助。” “我们帮助贫困地区的孩子上学，帮助打工者讨薪，帮助患病的弱势群体接受治疗。。。。。即使只帮助了一小部分人，我们的工作也是有意义的”

在帮助个体的时候，是否时常感到我们的工作只是弥补服务对象所受的伤害，而无法改变该群体的现状呢？

怎么做倡导？

“做倡导需要特殊的背景和渠道，而这些又是不可复制和习得的。我们机构没有这样的资源，所以无从下手。”“我们做了多年的服务，很有经验和成绩。如果做倡导，会不会削弱机构的使命和目标呢？”

倡导与服务并非是截然相对的工作。长期服务工作的积累，反而为做倡导提供了扎实的对现况的解读和把握。倡导工作所需的技能是可以习得的，策略是可以设计的，机会是可以创造的。

我们的工作并非是对上述问题提供标准答案。而是为对这些问题感兴趣的NGO同仁提供一个分享和讨论的平台，一起学习、共同成长。

活动内容

一、 倡导能力在线学习。

通过“倡导能力在线学习邮件组”分享倡导相关的概念、流程和策略，使参与者对“倡导”有基本的了解。在此基础上，分享本土NGO的倡导案例，并讨论其中引发的问题。

在线学习中的积极参与者，尤其是外地的草根NGO从业者将优先获得资助，免费参加我们今年在北京召开的“倡导能力建设工作坊”。

二、 倡导能力工作坊。

通过公开招募和定性邀请（在线学习的参与者），选出对倡导有一定了解的人士参加在北京举办的倡导能力建设工作坊。届时，我们将邀请有本土倡导经验的NGO从业者与大家分享他们的心得，并与大家一起深入讨论在线学习中有价值的问题。我们将对在工作坊中积极参与并已初步形成行动方案的机构进行后续跟进，并将其列为我们后续支持项目的潜在合作伙伴。

活动时间

在线学习：2011年6月7日启动。

线下工作坊：2011年7月中下旬。具体的时间、地点、及活动申请表将提前通过网络公开发布。

活动参与对象与参与方法

在线学习：所有对“倡导”感兴趣的NGO从业者都可以申请加入“倡导能力在线学习的邮件组”。为了使讨论更加具体，我们分享的案例集中在“推动外来务工人员融入城市社区”这一主题。由于倡导的策略和手法在各领域之间基本相通，因此欢迎其它领域的同仁来分享和参与。

加入邮件组的具体方法：发一封空白电子邮件至：AdvocacyStudy-subscribe@yahoogroups.com。

随后您将收到一封英文确认信。只要在七天内直接回复此信，不必写任何内容，您即可成为我们邮件组的成员。

线下工作坊：希望参与线下工作坊的人士需要填写活动申请表，根据该表格的内容，我们将确定工作坊的参与者及酌情资助参与者的差旅及食宿费用。申请表中的问题，主要来自于在线学习中的分享和讨论。我们将优先资助外地尤其是地处偏远的草根机构和女性申请者。

我们是谁

全球消除贫困联盟-中国网络组织（简称GCAP-中国）成立于2005年9月，我们致力于推动千年发展目标在中国的实现，并特别关注中国在消除贫困关键行动领域中的进展。目前我们的成员包括香港乐施会、行动援助、红树林支持组织、汇天羽、富平学校和公益时报6家公益组织。有任何问题或意见，欢迎联系我们：wangmancso@gmail.com

我们做过什么

GCAP-中国的工作重点之一是提高本土NGO的政策倡导能力。2008年，我们组织了第一次倡导能力培训会，会上对政策倡导工作的整个流程进行了全方位的介绍。由于调研是政策倡导的重要基础之一，我们在2009年针对本土NGO进行了科学调研方法以及调研项目设计在操作层面的培训。除了倡导培训，我们还资助本土NGO在实践中提升自身倡导能力，并开发在中国开展倡导的本土战略。从2008年至今，我们已资助全国不同领域的12家本土NGO开展倡导项目。

合作伙伴：

吕频：

妇女传媒监测网络项目负责人，社会性别与发展在中国（GAD）网络工作协作组成员，主要从事与妇女权利相关的传播和倡导活动，参与和主持过的倡导项目涉及媒体、暴力、就业、贫困、人权、贸易等领域，特别关注NGO联合倡导及倡导策略的发展。

社会资源研究所

社会资源研究所是一家专注于可持续发展的独立研究和咨询机构。我们为政府、企业和非营利组织提供调研、评估、咨询和分享服务，帮助客户更好的应对社会和环境挑战，实现可持续发展和社会价值最大化。机构网站：http://www.csrglobal.cn/