民间组织能力建设系列培训

2010年4月26日-29日

主办机构：中国国际民间组织合作促进会

承办机构：北京红枫诺思博管理顾问有限公司

资助机构：德国基督教发展服务社 

关系沟通是团队合作、企业发展的基础，尤其存在于NGO组织中。

作为NGO组织的中高层管理者，您对上对下及对外的沟通是否能准确传达出您的愿望或对某事不予赞同的态度？

能够让您的上层或是您带领的团队领会您真正的意图，并且高效执行？

在复杂的组织关系中如何纵观全局，找出自己的最佳定位？

在牵一发动全身的职场，团队领导如何做出重要决策？

领导者如何带领团队全然参与、投入及改变？

沟通成功与否，与其说在于交流沟通的内容，不如说在于交流沟通的方式。要成为一名成功的管理者，带领好自己的团队，第一步就是从认识自己与他人沟通的模式。在这四天的培训中，您会尽情挖掘您的沟通能力，并把这种能力带回自己的组织。

一、培训的主要目的及成果

1.        开启潜能，重现您团队中的创造力和生命活力；

2.        改善工作关系及沟通效能，洞察不同角色的基本沟通模式

3.        提升领导者对自我、团队的觉察与正向影响力；

4.        提升团队活力、促进团队沟通

5.        提升管理绩效

二、课程形式

互动体验式课程：对话、互动式、启发式、游戏式活动为主 

三、限定人群

北京市非营利组织领导人和中高层管理者 

四、工作坊费用：

工作坊费用由德国基督教发展服务社资助，中国民促会和谐社会发展与民间组织能力建设项目下支付。 

五、工作坊人数：30人 

六、工作坊时间：

七、工作坊流程(由导师指定茶歇和其他餐次的具体时间）：

截止时间2010年4月21日17：00前

九、报名电话：010-58767114   59060114

十、工作坊地点：京都苑宾馆

地址：北京建国门南大街8号 邮编：100022

电话：010-65291166 65291836

交通方式：

地铁到建国门站，或者坐公交122路，25路，39路，434路，43路，44路内外环，457路，52路，637路，638路，750路，800路内外环，特2路，至建国门南站下车即到。 

十一、其他注意事项：

1、  工作坊必须全程参加，不能中途请假或者无故离开。

2、  投入多少，收获多少。邀请参与培训者全情参与。

3、  工作坊进行全程体验式活动，开放、空杯的心态是重要的前提条件。

4、  准时到达

5、  空调稍凉环境，注意温度合适着装

6、  每个确定报名的参与者在培训开始前2天会接到课前准备电话。