救助儿童会青少年减贫及发展项目 青少年职业素养培养及职业发展项目末期评估服务采购(意向)
来源:国际救助儿童会(英国)北京代表处
2024-12-30
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救助儿童会青少年减贫及发展项目

青少年职业素养培养及职业发展项目末期评估服务采购(意向)

接收报价单位:国际救助儿童会(英国)北京代表处(以下简称:救助儿童会)

报价项目:青少年减贫及发展项目末期评估服务

供应商报价截止日期:2025年1月10日

一、机构介绍

救助儿童会是全球领先的、独立的儿童慈善组织,1919年成立于英国。目前全球有25000余名员工在125个国家开展工作。1920年,救助儿童会向中国捐赠了第一笔约250英镑用于赈济饥民。20世纪80年代起,救助儿童会进入中国,开始在安徽、云南、西藏开展项目。2013年6月,救助儿童会成为在中国民政部注册的24 家境外基金会代表处之一。2017年,依据《境外非政府组织境内活动管理法》,注册成为境外非政府组织代表机构——国际救助儿童会(英国)北京代表处,依法在中国境内开展儿童福利和保护、救灾、教育、健康、儿童权益等项目。我们已在中国12个省、自治区和直辖市实施项目。

在中国,我们践行救助儿童会的核心价值:责任、抱负、合作、创新、 诚信,推动全社会在对待儿童方面取得突破性的进步,致力于为儿童的生活带来及时和持久的改变。我们的愿景是所有儿童都能享有生存、健康、受教育、被保护以及参与世界的权利。

欲了解更多信息,请访问我们的网站: http://www.savethechildren.org.cn/

二、项目背景

青年是国家经济社会发展的生力军和中坚力量。促进青年体面就业、更好成长、更快发展,是国家的基础性、战略性工程。为推动《中长期青年发展规划(2016-2025年)》、《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》等政策规划的落实,救助儿童会青少年减贫及发展项目团队于2022年6月至2025年11月在广东省、四川省、上海市及长三角地区实施青少年职业素养培养及职业发展项目,旨在通过职业素养提升、就业链接等活动,为青年建立多元化的支持性系统,以支持其完成从学校到职场的过渡。

为了解项目成果和影响的实现情况,评估项目可持续性,并为项目设计和实施提供建议,青少年减贫及发展项目团队特此诚邀有意向、符合要求的研究团队,开展该项目的末期评估。

三、采购内容  

      根据救助儿童会青少年发展项目需求,拟采购第三方评估团队的服务,针对青少年职业素养培养及职业发展项目开展末期评估工作。具体评估内容如下(详见附件5:TOR)。

1、评估目的、目标与范围

该评估旨在评价项目通过提升青少年职业素养及链接职业发展资源等方式,在增强青年就业能力方面的效果,同时也希望通过该评估总结项目经验教训,为未来的项目规划提供指导。

末期评估希望侧重于项目有效性维度展开,以了解项目成果,以及不同目标群体对项目的反馈和建议。末期评估应涵盖项目逻辑框架的两个组成部分:一、为青年提供有效的服务;二、营造支持性环境。

该项目在中国的三个地区实施:广东省(主要在广州市)、四川省(主要在成都市和眉山市)和长江三角洲地区(主要在上海市、苏州市和芜湖市)。项目覆盖了四川省2所学校的2400名青少年、广东省2所学校的2600名青少年以及长三角地区5所学校的15600名青少年。在末期评估时,应考虑适当的样本量,以保证评估结果的代表性。

2、 评估问题

项目有效性:项目是否达成既定目标。

  该项目的干预措施是否能实现其目标?

  不同利益相关者对项目干预措施的有效性有何看法?他们对进一步改进项目有何建议?

  目标群体:目标群体对项目的反馈。

  青年(包括残障青年)

 项目为青年提供了哪些类型的活动?青年对这些活动的满意度如何?

 青少年认为这些活动对促进他们从学校到工作岗位的过渡有何帮助?

 青年对项目活动有什么建议?

  学校/雇主

 学校和雇主对支持青少年职业过渡的干预措施有何看法?

 项目如何支持残障青年、特别是心智障碍青年就业?

  实施伙伴

 在项目实施过程中是否遇到困难?结果是否与预期不同?

 实施伙伴如何看待为青年提供的干预措施?哪些活动更有可能在项目结束后继续开展?

 对今后与救助儿童会的合作有何建议?

  项目工作人员

 项目是否达到了预定的关键阶段(转折点)?项目实施过程中是否遇到了挑战?

 在上一期项目中,救助儿童会确定了试点学校并直接实施了培训课程,而在本期项目中,救助儿童会通过合作伙伴来选择试点学校并实施培训课程;这两种方法在有效性上是否存在差异?

 青少年职业素养培养及职业发展项目面临哪些挑战,取得了哪些成果?对未来的项目设计有哪些建议?

评估团队与救助儿童会确定合作后,应与救助儿童会进一步协商,对所列评估问题进行调整,以便更准确的收集评估数据并进行汇报。

3、评估受众

项目评估成果将会通过多种途径与不同的利益相关方共享,如回顾/总结会议、与政府相关部门的协调会议、与当地非营利组织合作伙伴的总结会或与社区受益人的活动等。

4、评估方法与伦理要求

评估团队任务包括:制定评估方案,更新或开发用于定量与定性数据收集的工具,使用工具进收集数据并对数据进行分析。在评估过程中收集的所有一手资料都需要按性别进行细分。注意应当避免重复对目标群体进行数据收集。所有收集的原始数据在提交给救助儿童会之前,必须进行匿名化处理。另外,实施方案及所有相关数据收集工具均需经过伦理审查委员会的审议并获得批准。

伦理要求:

n   儿童参与性:在适当且安全的情况下,应支持儿童参与评估过程,而不仅仅是作为受访者。参与的机会可以包括让儿童参与确定评估项目的成功标准、支持儿童自行收集部分评估所需数据,或让儿童参与验证研究结果。无论咨询性、合作性还是儿童主导性的参与,都必须遵守儿童有意义且合乎伦理参与的9项基本要求。

n   包容性:确保来自不同民族、社会和宗教背景的儿童,以及残障儿童和在社区中可能受到排斥或歧视的儿童都有机会参与。

n   伦理:本研究必须遵循以下伦理考量:

u  保护:对儿童和成人展现最高的行为标准。

u  敏感性:对儿童权利、性别、包容性和文化背景保持敏感。

u  开放性:向所有相关方尽可能最高程度地公开信息。

u  保密性和数据保护:保护所有参与者的身份以及可能使他们或他人面临风险的其他信息。【如果任何咨询服务提供商、自由职业者或临时工作人员将直接与儿童、弱势成人和/或受益人接触,或能够访问有关保护、儿童和/或受益人的任何敏感数据,则接受咨询服务的一方有责任联系当地人力资源团队和儿童保护联络点,以确保审核和入职工作符合法定要求、当地政策和最佳实践指导。】

u  公众获取:如无特殊情况,公众应能获取研究结果。

u  广泛参与:尽可能让相关方参与。

u  可靠性和独立性:进行研究时应确保研究结果和结论正确可信。

5、评估产出及时间线

评估产出和对应时间线列表如下。评估团队需要和救助儿童会在方案制定阶段达成最终共识。此外,评估团队需要定期与救助儿童会保持沟通,汇报评估工作进展。

评估产出时间线
采购合同签订以实际意向确认后为准
评估方案(救助儿童会提供模板)2025 年 2 月
数据收集工具2025 年 2 月
伦理审批注意:如评估团队无法自行获取伦理审批,救助儿童会将对此进行协助。届时需要评估团队提供英文方案及工具。2025 年 3 月[2025 年 4 月至 5 月收集数据]
数据和分析(包括匿名化的原始数据和分析结果)2025 年 6 月
评估结果汇报(PPT,包括基于数据分析的初步结论摘要)2025 年 6 月
末期评估报告初稿(救助儿童会提供模板,中英文)2025 年 7 月(2025年8月-9月为报告修改期,包括处理救助儿童会中国项目团队以及项目资助方对报告的反馈意见)
末期评估报告终稿(中英文)2025 年 10 月
知识翻译材料 (包括基于终版报告的关键内容摘要,中英文)2025 年 10 月


四、供应商的资格要求

应同时具备以下条件:

1.   在中华人民共和国国内设有独立法人机构(如营业执照、组织机构代码证、民办非盈利机构注册登记证等),拥有合法的业务/办公场所、相关经营范围及税务登记;

2.   具备健全的财务会计制度,财务状况良好;

3.   团队成员均具备教育、社会工作、心理学、管理学、统计及发展等相关专业背景,熟悉国内外青少年发展领域理论与实践;

4.   团队成员具备执行青少年发展领域项目评估或学术研究的经验;

5.   团队成员均应具备良好的适应、沟通、协调能力,团队负责人还应具备管理能力及丰富的团队管理经验,如主导课题/项目工作、承担专家组协调等职责;

6.   团队成员需较强的书面和口头中英文表达能力,能够将相关发现与建议有效传达给不同受众

7.   团队负责人应为青少年发展领域专家,在领域内具备一定影响力,了解国际组织及发展工作的工作内容及工作方式、曾参与过国际组织调研工作为佳 ;

8.   团队成员应具备与政府机构、非政府组织、社会组织等开展工作及协调相关资源的经验和能力 ;

9.   团队成员均应具备良好的适应、沟通、协调能力,团队负责人还应具备团队管理能力及丰富的团队管理经验,如主导课题/项目工作、承担专家组协调等职责;

10.  团队非临时组建,(部分)团队成员有一起工作的经验,团队内有明确的负责人与分工;

11.  有相关资源可以助力此类评估工作实施的优先考虑。(例如:评估团队可自行获取调研伦理审批,能独立协调资源进入项目试点及其它区域收集数据等)

五、报价文件及说明

投标书需包含以下文件:

1.   营业执照复印件、法人身份证复印件。

2.   开户许可证复印件,包括银行账户、开户银行地址、财务邮箱、财务姓名、财务联系方式、swift code、联行号。

3.   能证明单位财务健康和健全财务管理能力的文件,例如最新的年度审计报告和财务报表、财务人员专业资质等。

4.   公司简介(包括公司全职员工人数、服务团队介绍、女性员工的比例、包括项目负责人简历)。

5.   任务团队介绍,包括任务团队组成,及各成员在团队工作中的职责;任务团队每一位成员的简历;任务团队负责人组织、协调及开展团队评估工作的介绍;任务团队从事相关评估、研究等工作的经验说明书(需要包括但不限于以下内容):

参与过的主要和重要的评估、研究经验介绍(不限列出的评估或研究数量,以能体现任务团队的相关能力和经验为准;

在青少年发展领域内开展评估或具有评估合作关系的介绍;

评估团队或团队成员近两年内参与过的评估或研究报告样例;

6.   根据本评估要求的初步评估方案一份,包括但不限于调研方法、数据收集方法、数据保护策略等,并请说明团队是否能自行取得此次评估活动的伦理审批

7.   报价明细、包括含税总预算、详细预算说明、付款周期及付款条件,并且列明收款方式,例如首款与尾款的支付比例。可先行开具发票。

8.   报价需包含所有差旅、食宿、交通、材料、人工及税费等所有费用,不接受“管理费”类别。

9.   投标人认为有必要提供的其他补充文件。

10.  救助儿童会的《采购条款》、《儿童保护政策》、《反舞弊和腐败政策》及《IAPG代理商和供应商行为准则》

11.  以上文件均需加盖公章。

六、以下为救助儿童会考量的标准:

Ø  申请方案充分理解此招投标广告内容

Ø  申请方案逻辑清晰

Ø  申请方案符合该招标项目背景,具有可操作性

Ø  调研团队具有和该项目相关的专业背景,包括团队负责人相关工作年限5年以上

Ø  申请机构既往成果显示具备执行类似调研的能力

Ø  既往成果显示与SC有过合作

Ø  具有项目管理视角

Ø  成员经历或既往成果显示具有良好的适应、沟通、协调、管理能力

Ø  申请机构成员经历或既往成果显示具有良好的中英文能力

Ø  申请机构能自行获取调研伦理审批

Ø  申请方案呈现数据保护策略,具有数据收集、数据储存、数据销毁等风险识别及管理办法

Ø  申请方案呈现性别视角(敏感性,参与性)

Ø  投标单位财务管理能力

Ø  投标单位针对该服务提供的报价金额

Ø  投标单位针对该服务提供清晰的预算明细

Ø  投标单位要求的付款周期及付款条件

Ø  可接受先行开具发票,再对公转账形式,救助儿童会不接受预付款

七、投标方式和时间:

投标人在2025年1月10日17:00前将纸质版报价文件快递邮寄到四川省成都市锦江区东大街下东大街睿东中心B座42楼159室,收件人:青少年减贫及发展项目投标,电话:028-86289415,封面注明投标人单位名称、地址、联系电话、联系人姓名,并注明“开标时才能启封”和“正本”字样。内含完整的报价文件2套,希望将电子档以光盘或者U盘的形式一并快递。

投标人应当遵守所附的救助儿童会的《采购条款》(附件1:采购条款.doc)、《儿童保护政策》(附件2:救助儿童会的儿童保护政策.doc)、《反舞弊和腐败政策》(附件3:救助儿童会的反舞弊和腐败政策.doc)及《IAPG代理商和供应商行为准则》(附件4:IAPG代理商和供应商行为准则.doc)。救助儿童会将尽快组织评标,在2025年1月20日前通知中标人。未中标者,救助儿童会将通过电子邮件通知投标者。

八、招标人权利:

1、本招标文件的解释权属于招标人。

2、该服务意为寻找意向的项目末期评估服务供应商,具体服务及权利义务需按照合同约定。在合同最终签署前,不代表救助儿童会任何承诺。

九、联系方式:

联系人:胡女士

咨询邮箱:RFQ.China@savethechildren.org

咨询电话:028-86289415

附件5: TOR附件5:TOR.docx


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