作为一家基金会，

您是否有引领行业发展的战略？

您所在的行业领域是否面临以下困境？

不知道如何培育一个被认可的枢纽机构;

不知道如何建立行业生态体系;

不知道如何引领同行共同解决行业难点问题;

不知道如何处理行业内技术不精、标准模糊、人才不足、资源无序、信息不畅、文化不清的现状......

基金会作为行业引领的天然推动者，在引领行业发展方面占有至关重要的地位。成功的行业引领可以打破传统行业发展桎梏，帮助基金会强化枢纽机构地位、形成良性行业生态、培养行业导师团、制定行业标准与规范、高效带动行业共同行动、推动政策改变，最终使受益人得到更好的持续服务，成百倍地放大社会影响力。

倍能的经验

倍能在公益支持领域深耕20多年，服务项目近万个，一对一支持了500多个基金会与108个行业网络的发展。在此基础上，经历了从1.0的点对点、一对一的个体服务模式，2.0的一对多的学习网络模式，发展到目前3.0的“128”行业引领技术模式，形成了一套支持公益服务行业发展的技术支持路线。

例如在中国推动低碳宜居城市发展过程中面临“没有办法全面协调和参与所有涉及的子系统”的困难时，倍能利用行业引领技术模式，支持形成了国际化的行动网络，通过国际与本土机构共同参与，汇集各方的理念、原则、路径、效果等，形成了有效模式，并被联合国向全球推广，建立了全球影响力。以一个项目的经验，成为了国家的普惠政策。

倍能诚邀您参加

“基金会如何引领行业发展”线上分享会！

支持基金会的持续发展，帮助基金会构建行业文化、形成行业合力、扩大行业影响力、推动行业有序发展。

时间：11月17日（周四）14:30-16:30

腾讯会议ID：783-743-505

请扫描二维码，填写报名表

主要议程

1. 如何进行枢纽机构的强化，发挥枢纽机构行业领头羊作用；

2. 如何建立行业生态网络，形成嵌合式服务模式；

3. 基金会如何发挥天然引领者作用，带领行业高效发展。

分享嘉宾

张菊芳

倍能中心创始人、执行主任，首席培训师、评估师、资深行业战略发展与能力建设专家。

致力于为基金会、政府部门、跨国公司、联合国机构、民间智库、公益组织等提供战略规划、培训、咨询、项目策划、项目评估等服务。27年组织能力提升、行业网络建设、培训师培养等实战经验。