“品牌影响力”这个话题，我们一直想好好聊聊。

它的重要性不言而喻，却是众所周知的：需要慢功夫、长期积累。

这种属性也给做品牌/传播的伙伴带来了不少困惑：

比如，不做不行，但是做了，短期好像看不出效果...如何衡量自己做得如何，以及后续的改进和坚持？

比如，好多时候，“为做而做”“有一搭没一搭地做”，又或者总是“追着热点、风口跑”，感觉不得章法。然而等到要“见真章、出结果”，靠品牌影响力来做相关方动员、筹款时，却发现过往积累未发挥太大作用。

一端是实际工作中的挑战，另一端，我们也发现，现有围绕“品牌/传播”的探讨中重要一环的缺失，而这在某种程度上也引发了一些“迷思”。

我们看到，现有讨论常见于两极：

一极讲理论，讲媒介，对于想要掌握原理型知识的伙伴来说很好，却难以指导实践；另一极则为具体技法的传授，如如何写好推送、做好设计、在流量平台做内容等，对于想精进技能的伙伴来说也足够，但却过于零散，无法形成整体效应服务于品牌。

缺失的那一环节，是“使命-策略-落地-优化”的系统串联，即在“品牌影响力”打造上：（1）如何基于机构使命、愿景制定品牌策略，（2）如何将策略落地，（3）如何做好过程管理和复盘优化，让所有动作可以有机累加，产生整体效应。

正如题目所言，“布局经营”是关键，理解它的长期性，但也要认识到，它不是完成重复动作的叠加，就可静待花开，而是有规划、有经营地目标达成。

对于营销、品牌等实践导向的专业来说，实践者在做事中的观察发现、不断试错中的经验梳理，更具参考价值。所以本期启发时刻，我们也特别邀请到一位在品牌实践中“摸爬滚打”多年的伙伴—— 朱大昆 ，来跟我们讲讲“品牌影响力”打造。

围绕“品牌”可探索的角度很多，本期我们将以大家最关心的几个问题为主线，与大昆一起聊聊 品牌动员 、 联合筹款 、 构筑品牌影响力网络 。

对话将涉及：

以“99”这个对于很多伙伴最重要的品牌动员活动开始：“99”如何规划的？又是怎么行动的？复盘后有什么经验可以分享？

虽然“99”只有几天，但我们都知道，“99”展示的动员能力，离不开其他时间内的长期耕耘，那么该如何耕耘呢？从品牌策略的顶层设计到落地执行，有没有什么可参考的思路、方法？

如果之前没来得及做品牌建设，当下却又面临筹款的压力，想要“出结果”，怎么办？应该如何平衡呢？

在议题动员和联合筹款上，心智障碍领域有很多可参考借鉴的经验。该如何组织、动员领域内的家长组织积极参与并发挥力量？

不管是对公众传播、常规的捐赠人社群运营，还是利益相关方（比如企业、基金会等）的维护，其实本质上，都是在构筑品牌影响力网络，大昆对此怎么看？又是如何践行的呢？

（彩蛋）大昆还特别基于自己过往经验梳理出了一个《品牌活动手册》，也会在直播后与伙伴们分享。

手册将品牌活动的目的、不同类型、时间规划、优劣势和选择建议，以及活动策划的重要阶段和流程等，都做了详细介绍，方便伙伴们在工作中参考。

关于分享嘉宾 

朱大昆 

毕业于首都经济贸易大学市场营销专业， 大学期间在万达、海龙、正大集团等多个商业公司有过实习经历。毕业后加入全职公益行业，曾在恩派、壹基金等公益机构进行项目管理工作，目前在心智障碍领域从事企业合作与品牌工作。

*大昆推荐的相关书籍：《公益组织市场营销指南》《市场营销：原理与实践》《事实》

参与直播 

时间：2022年10月13日（周四）

20:00-21:30

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