2022年4月11日，公益工委举行2022年第一次工作会议。唐卫清秘书长、会员分部李贝，公益工委主任卜佳俊、副主任吴国斌、田丰及9位执委参加了会议。

公益工委主任卜佳俊介绍公益工委的主要职能。他指出公益工委的成立是为了协同CCF执行机构和相关专委推动公益领域的技术发展和突破，与学界、企业、基金会、NGO构建技术公益合作网络。公益工委要策划和组织技术公益领域的论坛、研讨会、展会等交流活动，特别是策划和组织吕梁扶智等CCF品牌公益活动，工委还有责任组织评选并发布“CCF技术公益年度优秀案例集”。此外卜佳俊还对首批执委、组织架构、前期工作及后续规划进行了介绍。

唐卫清秘书长的讲话中提出公益工委要以打造CCF品牌为目标。在原有吕梁扶贫的工作基础上，进一步推动吕梁科教振兴。将CCF目前各个分部、工委、专委的公益类活动进行归口，统一品牌下开展工作。公益工委还要更广泛联络企业，发挥企业在公益事业中的作用。

随后，针对工委的工作目标，各位执委结合自身工作的关联性，也都各自阐述了工作思路。

公益工委与企业联络的工作方面，来自企业界的执委积极表态。

吴国斌认为可以与各个企业分别提炼合作的话题，在无障碍、普惠教育、环保等话题开展研究。

刘湘雯（阿里巴巴）认为从企业角度，阿里巴巴非常愿意与CCF的工委合作。但各个企业都有自己在公益方面的规划。企业与公益工委在合作的同时，需要寻求各自的获得。

刘婷婷（腾讯）认为公益工委需要聚焦做一些实实在在有价值的事。构建平台，降低公益的门槛，让真正愿意做公益的企业加入进来。她建议设立“CCF科技公益”奖项，评选出社会公益上有价值的成果、在未来可以面向服务的产品。

李跃华（联想）认为企业在参与公益方面的考虑主要是两个方面，第1点是有交集，既是企业与企业之间，也是企业与CCF之间。联想的公益工作一直由联想基金会来操作，目前以环保、治理等方面。第2点是差异化，打造CCF公益品牌时，需要其他工委有所差异，同时也需要与其他学会有所差异。

吕梁振兴的工作方面，执委们的讨论非常热烈，尤其是来自山西的执委。

强彦（太原理工大学）作为山西本土的代表，认为需要从吕梁需要什么出发去开展工作，他提出可以有六点工作方向：

一、开展培训，既包括技术培训，也包括各类其他培训；二、搭建平台；三、要举办技术展览，将最新的技术带入吕梁；四、是采用揭榜的方法，孵化一些新的业态；五、筹建吕梁振兴基金；六、发挥CCF每年“走”、“来”的活动影响，走访企业，会诊企业。

田丰（中科院）认为在吕梁振兴方面，有几块重点的工作可以开展：

一、发挥CCF的传统优势：教师培训、学生科普；二、在疫情环境下所有的需求：远程教学，网上培训；三、资源互通：地方企业出方向、需求，高校、NGO来做项目；四、协同推进：联动YOCSEF、专委会、分会的资源。

郭锐（中国人民大学）认为吕梁振兴的工作可以从教育作为切入口。为吕梁的孩子打造一个虚拟课堂，引入一些虚拟现实的技术，做一些技术性的普及性讲座。

赵剑（长春大学）认为吕梁是CCF多年运营来非常成功的案例，建议以吕梁振兴为蓝本，进一步推广到全国。另外以长春大学为例，我国特殊教育发展30年，残障学生能够获得的教育产品非常少，还是需要建立公益推广的基金，为残障的学生切实解决问题。

宣传和推广工作方面，吴国斌认为公益工委需要加强宣传，通过案例集、故事（企业案例、NGO案例、学界案例）等多种形式扩大影响。以ACM中的SIG Access为例，探索更多的技术领域。

李贝认为可以与会员分部工委合作，CCF会员都可以是公益的主体。

郑妲新（滴滴出行）认为公益工委成立后整体的品牌、视觉（logo）是目前优先级比较高的一件事情。

郭锐认为2022年公益工委要力争做一个拳头产品。关于信息无障碍方面的工作，是可以让更多的会员、单位、分部参与进来的。

谢栋（深圳市图鸥公益事业发展中心）认为做公益需要有一个好的执行方，能够更好地把工作推下去。工委可以设立科技公益的奖项，打造自身的品牌。筹建CCF基金，集中在几个比较聚焦的方向。还有是发挥学界合作的优势，打造公益工委的品牌。除了计算机方向，还可以更多尝试跨界的合作。

经过大家热烈发言和讨论后，唐卫清秘书长对公益工委后续的主要工作提出四点建议。第一是聚焦，不要扩的太大，避免出现撑起来做不动的情况；第二是模式，形成可持续的模式，探索技术公益的稳定、长效运转机制；第三是品牌，所有的活动在同一品牌下开展，形成品牌效应；第四是设奖，等人社部和科技部出台奖励规范后，再根据政策来设奖。

CCF公益工委主任卜佳俊表示，期待能在各位执委的全力推动下，尽快推出产品，打造品牌，让科技更好助力公益。