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与时线咨询一起感受领导力的魅力

  • 2019-05-17--2019-05-17
  • 中国广东广州市番禺区市桥大北路130号番禺宾馆
  • 广州市时线咨询服务有限公司
  • 劳工,外来务工 能力建设/研究/支持/咨询 企业社会责任
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详细介绍

如何在企业内开展管理者领导力系列培训

时间:2019年5月31日(星期五)下午2:00-4:30

地点:广州 

费用:免费

报名方式:vivi.yang@timeline.com.cn 

enlightened分享会我们想与你一起探讨以下话题:

1.为什么探讨领导力?领导力的变化趋势是什么?

1)在多年的咨询实践中,我们看到很多企业有着这样的特点:

2)异常刚性的管理文化

3)失败的精益生产

4)将法律条文作为管理的规则

5)把处罚当作绩效管理

5)一些管理者将过错归咎于新生代员工的问题,导致企业内部管理混乱,竞争力低下……

产生这些问题根本原因之一是领导力不足。

而企业管理者对“领导力”的着力点往往放在管理者,而忽略其追随者。在此背景下,Timeline推出了新型领导力模型,希望在全面培养企业领导力的同时,培养追随者和追随力,更大程度地发挥领导力。

领导力的本质是一种影响力,通过协调、沟通、激发他人,调动最广泛的参与,共同解决问题,达成组织目标。同时,我们将分享世界上不同的领导风格及变化趋势。

 

2.企业领导力的现状是什么?遇到的问题有哪些?

时线通过多年企业培训和咨询实践洞察到,制造业行业的领导力水平普遍偏低。很多企业在做着管理能力的培训,而不是领导力的培训,管理者和领导者是有着本质的区别

一些企业认为领导力培训只是“领导”的事情,与其他人无关,但Timeline认为无论你是否拥有一种叫做“领导”的头衔,只要身处组织中,领导力就是必需品,而非奢侈品

领导力并不是企业高管的标配,领导力和职位无关,它帮助你有能力解决问题,承担更大的责任,做好领导的准备。

 

3. 为什么在企业内开展很困难?难在哪里?

很多企业做了很多年的领导力培训,但真正开展起来发现非常困难,遇到很多想象不到的阻碍。

1)关键是你只关注“领导力(leadership)”,没有关注“跟随力(followership)”。

2)只培训如何使用权力,却忽视了如何调动广泛的员工参与和对话,来巩固和放大领导力,最终导致领导力很难见效。

3)还有一些企业做的领导力培训偏向学院派讲授,很多理论知识,但可操作性较差。

 

4.不同企业发展阶段的领导力特点?

我们将结合企业生命发展周期来重点分析,在企业发展的不同阶段,如初创期、成长期、成熟期、转型期等,分别需要什么样的与之相匹配的领导力,有什么特点?

 

enlightened领导力系列培训,企业可能在哪里收益?

使领导者真正领会到:

1)什么是适合企业发展阶段的领导力

2)能够适时调整领导方式与风格在发展自身的领导力的同时,更高效地制定和执行组织战略

领导和激发团队,促进员工参与和对话,进而达成超越组织期待的目标

 

enlightened我们怎么设计领导力培训课程?

Timeline根据多年深入企业一线的实践经验,建立了自己的新型领导力系列:领导力的本质是一种影响力,它包括沟通力、协调力和激发力,在员工参与的情况下,这种影响力具有明显的放大效应。

领导力=(沟通力+协调力+激发力)X 员工赋能

新型领导力系列培训共有2个关注点,4个模块

1)2个关注点

与其他领导力培训不同,时线咨询的新型领导力培训除了关注领导者(leader),同时也关注与其同等重要的跟随者(followers),既发展领导力(leadership),也关注通过员工赋能提升追随力(followership)。

只有充分调动员工更广泛、更深入的参与和对话,对其赋能,才能使员工与领导者处在能够充分对话的水平上,领导力才能发挥最大效用。

2)4个模块

沟通力大量生动的案例分析,实用的工具,我们教授您如何更高效的沟通,减少暴力的、无效的沟通。

激发力作为一个领导者而不是管理者,不是简单的下达“命令”,而是有效的激发下属的潜能,激发信任,充分调动下属的积极性和创造性,这一模块,我们会教您如何做好一个教练。

协调力:组织中的人天然的拥有不同的背景和价值观,如何管理一个多样化的组织,如何管理组织中的各种冲突的价值观,如何满足新生代员工的利益和需求,达到双赢,对此,我们提供一系列解决方案。

员工赋能:针对员工使用通俗易懂的教学语言,教授便于员工理解和参与的工具和方法论,使员工更有归属感和参与感,从而真正与领导者共同解决问题,达成目标。

 

我们将为您打造一个开放的、互动的平台,深入探讨你们关心的领导力话题

衷心期待您与Timeline一起感受领导力的魅力!

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 主办方 
广州市时线咨询服务有限公司
  • 成立时间:2002年
  • 注册状况: 企业
  • 项目地区:中国大陆,台湾,东南亚
  • 活动领域:劳工,外来务工 能力建设/研究/支持/咨询 企业社会责任
  • 机构规模:11-30人
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