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广州|公益项目规划设计与管理|CBAC课程证书

  • 2015-09-12--2015-09-13
  • 中国广东广州市广州市荔湾区环市西路68号4楼(5号线西村地铁站旁)
  • 倍能组织能力建设与评估中心
  • 劳工,外来务工 环境保护 三农与扶贫 教育 社区发展 性别与性少数 老人 残障 社会创新/社会企业 能力建设/研究/支持/咨询 民族/宗教/文化/艺术 企业社会责任 社工 其他
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详细介绍

拒绝理论派,公益界培训课程干货出炉!CBAC授证课程,敬请关注! 公益项目规划设计与管理CBAC授证课程由CBAC推出,针对公益界从事公益项目规划设计管理从业人员的公益公开课程。 拒绝理论,绝对干货,理论与实操紧密的结合 更聚焦、更专业、直击重点、用最严谨的视角解读项目规划 现场规划设计,直击规划要点,渐进明细,激发逻辑清晰的规划思维 业界资深讲师授课,用最生动互动的方式与你一起解答公益项目设计的热点问题 【适用对象】 NGO/NPO/公益组织、公益/慈善基金会、企业CSR/公益/志愿部门从业者 不少于1年公益领域工作经验或公益项目管理经历 希望进一步提升公益项目规划设计及管理能力的公益领域内从业者 【学习受益】 在本期课程中,许少芳老师将结合多年实操经验,向学员讲授有关公益项目规划设计的核心概念;通过现场学员提供的实际案例进行解析探讨,解答参与学员在公益项目规划设计领域遇到的实质性问题。授课专业、聚焦、直击重点,更贴近学员实际情况,激发学员清晰逻辑的规划思维。 认识国际标准下的项目管理概念与公益项目规划设计理念 系统学习公益项目规划设计的程序逻辑模式 聚焦解答项目规划设计中的需求评估、项目选择、目标设定与评估设计核心问题 掌握公益类项目规划设计与管理的实操工具与技术 学习如何向资方呈现好的项目及撰写一份完美的筹资方案书 结识优秀的同行,拓宽朋辈学习资源,教学相长 完成连续2天课程,授予CBAC组织能力建设培训课程证书 【课程内容】 Day 1 项目的概念 到底什么是项目?我们所做哪些算是项目?用什么方法判断或确定正在做一个项目? 项目管理的概念 什么是项目管理?项目管理在管理些什么?项目管理有哪些阶段?项目管理包括哪些知识领域?其与组织运营管理有什么不同? 公益项目的概念 当我们谈论公益都在谈什么?何谓公益项目?公益项目的核心逻辑是什么? 公益项目规划设计 公益项目规划阶段都在规划什么?有哪些模块在设计过程中必须考虑?规划设计阶段对项目成败的影响? 项目规划阶段的背景调查 背景调查要调查哪些内容?要调查到什么程度?用什么方法去做调查?调查后的资料数据怎么使用? Day 2 项目范围与方向的确定 我们基于怎样的考虑选择我们项目的方向?运用什么理念或理论框架帮助我们取舍可能的行动?如何更为明确坚定的确定我们想做的事情? 项目目标的设置 项目目标设置常见问题?项目目标设置根据什么标准制定?如何根据标准设置项目的目标? 项目行动计划设计 如何令行动能回应需求分析及既定项目目标?如何选择行动的方向?依据什么方法和标准取舍行动?如何让行动规划切实可行? 项目的监测与评估 如何设计监测与评估方案?如何设计更为科学的监测与评估指标?如何让项目成为一个有头有尾可向众人展示成效的一个项目? 项目方案书撰写 如何向资方呈现一份好的项目书。 【本期讲师】 许少芳(Sophy)| CBAC* 华南区总监,香港理工大学社会服务管理硕士,美国PMI国际项目管理师PMP认证,国家中级社会工作师。 许少芳现任CBAC华南区总监,曾任NGO服务机构区域督导、知名互联网公司CSR部门高级项目经理,深圳大学客座讲师,美国霍布金斯大学中国能网TOT项目培训讲师。拥有8年非营利组织领域服务管理的实操经验和超过5年的授课培训经验。她曾为招商局慈善基金会、世界宣明会、香港陈一心家族基金会、壹基金、深圳社工机构等提供有关战略规划、咨询评估、机构顾问等服务。为政府部门开展第三方独立调研、项目评估、体系建设、课题研究等工作。积累了丰富的非营利部门及政府企事业单位项目实操经验。其具备丰富的社会发展建设领域前线服务与管理工作实操经验,熟悉政府、企业、基金会跨界合作,擅长组织管理发展分析、项目管理、策略研究、体系建设、流程优化及再造方案解决。 * CBAC前身为美国PACT中国代表处,致力于全球组织能力建设,专注非营利组织战略规划咨询、项目管理与评估的专业技术支持机构。 【课程报名】 课程日期:9月12-13日全天(需报名审核,谢绝空降) 授课地址:广州市荔湾区环市西路68号4楼(5号线西村地铁站旁) 报名收费:500元/期/人 课程名额:30人/期,报满即止 报名步骤: ① 填写并提交报名表格(报名表格请下载附件) ② 报名审核 ③ 审核通过,缴纳报名费用 ④ 收到报名费用,最终邮件通知报名成功 报名截止时间:2015年9月2日 *若报名截止前,未接到任何通知的视为报名未通过,恕不一一通知 【注意事项】 作为对培训的支持并为保证学员的诚意参与,每位学员需支付人民币500元整用于管理成本。 场地合作方将免费提供场地和工作午餐,倍能中心将提供培训服务,交通费等其他费用请各学员自理。 报名未成功者,请关注下一期课程,谢绝空降。 报名审核通过后,如有任何原因无法参加,请提前告知我们,以便我们将课程名额转给其他报名者。 请尊重主办方及讲师的时间,培训期间,请按时到达,全程参与不迟到早退,否则不授予结课证书。 【报名/合作咨询】 联系人:李瑄雯 电邮:lixuanwen@pactchina.org 手机:18680399753
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 主办方 
倍能组织能力建设与评估中心
  • 成立时间:2005年
  • 注册状况: 社会服务机构(民非)
  • 项目地区:全国
  • 活动领域:社会创新/社会企业 能力建设/研究/支持/咨询
  • 机构规模:121人以上
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